彪马鞋
彪马鞋
彪马鞋
1万加盟费
20~50万投资额
8000家门店数
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主要产品:体育用品
公司名称:彪马鞋总部
成立时间:1948-07-08
加盟区域:全国
经营方式:单店特许,区域开发
投资人群:自由创业
加盟介绍 加盟优势
加盟介绍

PUMA(彪马)是世界闻名的大型跨国体育用品品牌,产品众多,销售世界各地,为广大的体育爱好者提供体育用品。PUMA以生产鞋与运动服为主,PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是在各国,都受到极度欢迎。PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。与运动员合作并不断追求技术制作运动配备。创办人鲁道夫达斯乐在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人品牌之一。

想要加盟彪马加盟店,首先必须当地的彪马省级代理公司,有他们提出你所要加盟彪马专卖店或商场专柜的具体要求,包括位置、面积大小等。随后彪马的省级代理公司会根据你的情况到当地实际去考察的。如果各方面符合彪马加盟要求,省级代理公司会丈量店铺面积并拍照后回去报彪马大区代理或彪马总代理去设计你店铺装修方案及图纸。加盟店再根据总部设计的图纸进行装修,验收合格以后,彪马总部再提供货架。

接下来就是交钱订货,有省代理给当地加盟商或专卖店供货。同时到时间公司也会要求你参加期货定货会,参加公司的一些定货活动。在定期货的时候,全国彪马大大小小的加盟商和经销商都会到场的。省级代理对你的期货定货有一定的数额要求。定完后到时候会通知你什么时候货到了,到时候打款提货就可以了。这里要注意一点,货品如无质量问题是不退也不换的。请想加盟彪马的朋友打电话到彪马总代理北京宜昌和贸易有限公司查询自己所在省的彪马省级代理公司联系。

加盟优势

从一家只生产运动鞋的德国小鞋厂,到今天世界上的知名企业,PUMA走过了一条不为人知的发展道路。近年来,PUMA的业绩蒸蒸日上,产品种类也比以前丰富了不少:除了继续生产运动鞋以外,运动服、球类,以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。   

1993年到2001年,PUMA营业额增长了接近两倍;2002年增长了50%到达9亿欧元;税后的额增长了84%,达到0。73亿欧元。而在股票市场方面,2001年PUMA的股票价格上升了168%,成为当年德国成功的股票;2002年再度上升97%,稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时,不禁要问到,到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢?   

上世纪90年代初期是PUMA困难的时期,当时的PUMA被看作是落伍品牌,众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上,PUMA公司负债累累。1993年,当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后,采取了许多的精简和节约措施,使得PUMA在一年后又重新。   

为了让产品重新回归高端领域。PUMA开始注重与不错的、带领潮流的产品设计家合作。1990年,有七位知名设计师与PUMA合作,现在已经增长到50名。设计师的创意多了,设计水平自然也就高了,PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克,而今天一双PUMA的高端球鞋可以卖到250欧元。   

一款名为“THRIFT”的运动鞋,与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似,只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列,并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样,一款原本平平无奇的产品经过重新包装,价值马上被提升到了另一个高度。   

在销售方面,PUMA采取了限量发行策略,将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生产了510双,自然购买者趋之若鹜。如今,PUMA的高端运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样,想将这些PUMA运动鞋弄到手,就要下一番苦功啦!凭着这种策略,PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。   “

明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是体育明星,这在PUMA的历史上已是由来已久:1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界带头;1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛;1986年马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;当年,女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上;英俊潇洒的意大利男子足球队的运动员们,PUMA为他们量身定做了球衣;就连麦当娜在她的世界巡回演出中,也是脚踏PUMA。 在第29届北京奥林匹克夏季运动会上,牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴,成为了新的世界记录保持者。   

正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样,如今的PUMA,就是代表着酷、反叛与潮流。但是,也有一些品牌认为,PUMA这种号称自己是引路潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的,当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时,它的营业额和收银将会大幅下降。   

对于这种说法,JOCHEN ZEITZ反驳道,相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒,他们对市场有着吸引力,只要经营得当,紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边,他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓,但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”   

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。

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