立足行业特色，坚持美学

　　着眼优势视角，应对行业革新

　　以超凡实力  培养行业翘楚

　　未来的行业竞争，不只是产品的竞争，人才的竞争，市场的竞争，服务的竞争，更是商业模式的竞争，新时代写真行业的发展，必将淘汰默守陈规的商业模式。作为推动行业的革新者，盘子女人坊必将积极引路行业步入全新的发展时代。

　　全国1000多家门店，盘子女人坊已发展成为具规模和影响力的、以风为特色的文化产业连锁机构. 历经多年的市场锤炼和商业研究，盘子女人坊于2013年10月正式成立盘子商学院，致力于同行教育，以影楼持续性宝典为利器，为行业带来决胜之机。从09年到现在，我们一直根据市场的变化来制定我们的课程内容，课程讲授与学员反馈相结合，同时将课程内容丰富升级，反复实践，直到制定出契合市场与学员需求的课程设计。2015年，盘子商学院课程优化升级，将“大蓝海赢利模式”课程升级为《总裁核裂变》，以收银为核心，六大裂变模式，引导影楼老板、企业发展新思路；《天天秀场绩效增长》、盘子商学院先进公开课，以绩效增长为核心，发掘员工潜能，直接提升前后期业绩；《店长爆破营》、《技术爆破营》、《门市选样爆破营》、《导师上门辅导》等实效课程，对门店运营核心问题进行点对解答，集中解决前期营销、后期打折、异业联盟等难题。新一代的盘子商学院，在同行教育领域倾尽全力，毫无保留。

　　总裁核裂变

　　2015年，盘子商学院对课程进行优化升级，将“大蓝海赢利模式”课程升级为《总裁核裂变》，专门针对企业老板开设，简称为“一个核心，六大裂变”。一切以收银为核心，绩效模式裂变、商业模式裂变、运管模式裂变、营销模式裂变、思维模式裂变引导影楼老板企业发展新思路。

　　天天秀场

　　《天天秀场 绩效增长》是由目标、方法、检查、奖罚组成绩效飞轮，帮助门店业绩飞速提升的实用型课程，目前已在全国20多个城市开设上百场，帮助4000多家影楼业绩翻番。

　　不少企业家和员工对绩效管理的认识存在误解

　　认为绩效管理只是走形式；是人力资源部门的事情；甚至只是发奖金用的。

　　错！据调查，民营企业平均寿命2.9年，平均每天有63家企业倒闭，倒闭的原因85%是因为内部管理出现问题。

　　跟着盘子女人坊，学会天天做外展，天天店内秀，打造天天秀场，让你的门店人气爆棚，业绩飞涨。

　　1、树立工作成果与实现目标实现目标挂钩意识

　　2、洞察工作成果与实现目标不能挂钩的本质原因

　　3、3+3会议落地执行，员工主动肩扛起企业的战略目标

　　4、低底薪+高绩效的薪酬结构，员工成果效率百倍提升

　　5、通杀的实现目标与成果挂钩的公式：实现目标=底薪+绩效奖金*岗位KPI达成率

　　6、KPI指标达成率测算，谁做多谁做少一目了然

　　7、三招实现全员绩效落地，推动业绩增长。

　　店长爆破营

　　在不增加人员和成本的前提下，进店量增加80%的问卷调查表；如何搭建合适促成成交的签单氛围环境，谈优打折越打越高，天天拥有后期上万客户；如何营造焦点气氛；如何创造名利双收的异业合作体系。店长爆破营，全帮你搞定。

　　技术爆破营

　　深入理解盘子女人坊十年原创风主题，从化妆到摄影、数码，全面提升技术能力，提升专业人员的销售能力。

　　导师上门辅导

　　专业，很强大的导师团队亲自上门辅导，整套上门辅导支持体系全盘植入，现场演练怎样成交大客户，为提升业绩提供专业的指导。