净水——作为家电行业中的一片蓝海，随着越来越多“掘金者”的加入，零售转型已到达临界点。欧麦特净水深耕20年，厚积薄发，摆脱传统实现转型，以行业的产品技术支持、成熟健全的平台扶持、创立引路的营销模式强势赋能，助力终端快速拓网，突破临界点，为行业带来全新的零售生态。

满足差异化需求深度解决市场痛点

基于对行业趋势的把握和对商业模式的理解，以及对用户痛点的剖析，欧麦特净水认为，行业追求的并不是一家的引路，而是达成与客户和用户的共赢。有鉴于此，欧麦特隆重发布了2018年下半年全新市场策略，为终端实现引路，打造强势、开放的全新生态圈。

建设房补平台，快速抢占市场份额

为了给建材、商圈净水专业门店开发提供成本支持，助其快速抢占市场份额，欧麦特净水创立建立了房补平台，并迅速发布了按照房补投放原则与房租补贴标准等筛选出来的首批入围名单，包括8座城市的14个线下店，并举办了签约仪式。这表示，首批接受房补的门店将进行零售转型升级的尝试与探索。

本着关心客户进店成本，鼓励客户转型零售，打通前置产品建材商圈，全屋产品服务转型的原则，这些专卖店必将引爆线下店铺的运营新机制。

经营模式、营销模式的迭代升级是零售转型的关键

专卖店经营模式、营销模式的迭代创立是影响专卖店零售转型的关键。在此背景下，针对欧麦特专卖店客户在经营方面遇到的痛点，大会提出了经营策略的调整新方向：只有大破才能大立，要果断抛弃传统的、被动的经营理念，注入新鲜、营养的经营血液，才能提升营销能力，建立多触点、全流程的经营体系。

除此之外，欧麦特还提出了“免费体验”、“品鉴会”、“成套营销”以及“由店到触点营销”的3+1新的营销模式，旨在用不同的营销方法，与多渠道达成合作关系，深入到不同的用户群与使用场所，深挖净水的潜在用户，多方面普及净水产品，引爆净水市场。

纵观净水行业发展史，其经历了萌芽期与发展期，现已步入掘金时代，拼的不仅是产品，更是对用户、行业的把控。过去20年，欧麦特净水以不凡的品质与创立的科技在行业中强势崛起，未来欧麦特净水将继续以“拓网·零售·建生态”的方式乘风破浪、再续辉煌！

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