店的资金回收与安全控制是非常重要的。应根据销售报表，由会计部收取现金，及时存入银行，并核对销售金额与结款金额是否一致。如果是连锁店，则由会计部通常每个月向各个女装店结款一次。各个女装店在规定时间，根据会计部提供的电汇单，直接到开户银行汇款。会计部应核对汇款与当月销售额是否相符，每日存款是否及时等。由于女装加盟代理店一般是现金交易，每天的零售实现目标会涉及大量的现金。现金是容易流失的财产，其功能性也是受重视的。为了提高/增加现金的安全，应制定一些安全防范措施，以下五点为主要安全防范措施：

(1)销售人员与收银员分开。为了提高/增加现金实现目标准确无误，多数应将收银工作统一管理，并引进电脑化管理，所有的销售实现目标采用电脑记录，并电脑打印发票或购货单，可以防止错误或舞弊发生。．

(2)现金及时送存银行。为了提高/增加现金的安全，当现金实现目标超过一定的数额之后，必须送存银行，主管人员应经常检查这一规定是否得以执行，对违规行为应及时处理。

 (3)日清日结。每天要做好现金的清点与核对工作，提高/增加日清日结，账实相符。

 (4)降价处理j当遇到货品降价处理时，销售货品的实现目标，取得降价货品目录表。

(5)钱款交接制度。收银员轮班工作时，要做好钱款的交接。

总之，财务管理工作是品牌店管理工作的重要组成部分，有关负责人员一定要做到认真，、严谨，建立一套完善的财务管理系统，并真正严格地执行，这样，女装店的财务管理才会行之。