“靓妈咪--孕产健康研护中心”是圣诗雅孕产健康研护中心开发的系列孕护理品牌。该中心创始人英国Sancere女士，为英国，感动于知名的护理鼻祖祖南献身护理事业的精神，立誓随她的脚步，成为护理。她首先在伦敦圣医院护士学校的学习，并先后在英国医院从事临床护理及科研工作，Sancere女士秉承的护理念，尤其钟情于女性病人护理，她在1903年成立了专门关注女性病痛护理的研究中心，专注于孕产期女性的护理。

1975年Sancere理论的继承人又重新筹办成立了女性健康护理中心，为纪念Sancere女士，中心命名为Sancere female health care center.研究领域拓展到各个年龄阶段的女性，后期又从单纯的病痛护理发展到健康护理，1999年特别针对有孕产期女性健康护理的亚洲分部在香港成立，命名为圣诗雅香港孕产健康研护中心，围绕自孕前准备期至产后两年内的女性，提供专业的指导及护理，中心从单纯的科研机构转为结合商业模式，将百年的护理科研成果运用于实践。中心以孕产科学护理理论为基础，运用现代生物技术，针对亚洲特点，结合中医调理理论，开发出靓妈咪系列孕产护理产品及服务，经过8年多的努力，在孕产护理领域取得一定成果，尤其是孕期营养及产后康复领域。

广告支持：是否能够得到企业延继性的广告支持，同时是否给予相应比例的广告费用支持。
市场分析指导：对新加盟客户,是否进行实地市场调查,专卖店地段评估,市场竞争环境等一系列可行性分析,确保品牌成功导入市场。

形象设计支持：公司是否为加盟店/柜免费进行形象,陈列等专业设计并督导到位。换季时，公司是否有督导到当地指导换季橱窗陈列展示的调整。

培训支持：公司是否能提供富有实效的前期和定期培训如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、店堂艺术布置、市场预测，财务管理等，并提高/增加每年两次的加盟客户交流培训活动。

物流支持：公司提供的物流配送服务是否能提高/增加快捷、地实现货品流通，满足市场一线的要货需求。长期的营销指导：公司是否会派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，提高/增加加盟店的良性运作。

促销整体策划：公司策划开业宣传；每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度,扩大市场占有率;公司提供大型促销活动所需展架;对举行活动的地区,公司将派各地不错店长参与友情支持。促销活动的宣传品由公司免费设计制作。

信息共享支持：公司是否提高/增加前茅时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。

库存、调货处理：对客户积压之不良库存，公司是否及时不同的策划方案帮助客户减压，或直接进行调货处理，提高/增加加盟店的良性运转。

激励机制:根据超额完成指标的多少,是否提供优惠和季度奖励。

加盟“A级靓妈咪直营店”条件：
1、地级市以上区域（含地级市）；
2、在市区繁华地段具备独立店面120平方米以上；
3、预交3万元人民币的信用提高/增加金（可抵首批货款）；
4、具备35万元流动资金（不含店面租金）
5、不经营其它家纺品牌产品，完成相应约定的销售指标。
加盟“B级靓妈咪形象店”条件：
1、县级以上区域（含县级市）；
2、在闹市区繁华地段具备独立店面80平方米以上；
3、预交2万元人民币的信用提高/增加金（可抵首批货款）；
4、具备30万元资金；
5、不经营其它家纺品牌产品，完成相应约定的销售指标。
加盟商的代理权益及经营实现目标预测
1、授权“成宏”品牌产品在当地的代理销售权，参与品牌的区域运作，统一的终端形象、强大的广告支持，实现资源共享。
2、超额完成销售指标，将得到被奖励的机会或享受优惠优惠等系列优惠政策〈每年修订〉。
3. 统一的销售管理体系，指导您规范经营。有计划的系统培训，不仅是免费的，更是超值的。
4. 统一的价格政策，确保您的利益。统一零售价，有助您建立专卖店商誉；统一低价使你享受平等待遇。
    因不同市场竞争环境不同，地区经营习惯不一致，不同商业地段的房租落差炯异，各地税费政策落差较大，所以智慧之选经营实现目标应根据实际情况认真测定。按照理想的赢利模式作出诱人的数据预估，并无实际参考价值，水星崇尚的是务实、诚信，所以我们不必或诱导您，开一家专卖店一年一定赚多少钱。实际上，专卖店商圈位置是智慧之选经营的决定性因素，经销商的品牌意识和经营能力则与业绩和实现目标率成正比关系，水星的责任和义务是指导和帮助加盟商以合理的投入赚多的钱，年经营终得到二十万还是三十万完全取决于您自己的努力程度。不过，智慧之选经营预测还是有一套科学的方法可遵循：预计年销售实现目标—进货成本—优惠让利=毛收银，毛收银—专卖店费用=净收银。专卖店的费用项目有：店面房租、装修折旧〈一般按三年〉、水电费用、员工工资〈至少三名〉、工商税收、通讯费用、运输费用、利息支出、其它费用等。