6月22日，秀黛第二季度店长大会在总部杭州举行！近百位秀黛内衣的门店店长齐聚一堂。
店长作为终端的一线管理人员，除了自身需要具备行业的专业知识，还要有管理团队的能力。为了给平时忙碌在外，好不容易相聚一起的秀黛家人分享自己的创业经历，张总特地延迟自己的出差时间，留下来和大家一起交流她的“生意经”！
张总几个自己成长过程的小故事，以及创业路上遇到的问题，跟大家分享道：“销售就是用结果说话，辛苦却又充满挑战！只要你用心，肯干，想做好，那你就一定行！而且过程会非常有趣！”台上张总全神投入，台下家人掌声雷动，集体手动为张总点赞！
一家门店，在产品、价格和店员都不变的情况下，唯独店长不一样，你是否相信，其销售业绩也会截然不同！不错店长 VS 普通店长，两者间的区别在哪里？来自温州北白象店的店长——徐霞告诉你答案！作为一名曾带领自己的销售团队，创造年销售业绩超过300万的神姐，她分享道：“身为店长，你不光要了解关于内衣的各种知识，你还要学会VIP客户管理，知道如何提高客户进店率，同时你还需要懂店内商品陈列，知道如何陈列出符合客户视觉欣赏。当然，你除了要为如何提高店铺的销售业绩费神，你还需要懂如何管理店铺的销售团队，怎样共同完成定下的销售目标！”
徐霞的分享无疑让现场的每一个人开始省思自己：我做到了吗？
面对门店进店率越来越低的情况，你是否想过调整商品的陈列方式，先在视觉上强过对手？你是否想过在销售业绩逐步下滑时，努力提高店员的服务能力和销售技巧，让每位进店的客户都能享受到宾至如归的服务？
成功没有偶然，只有用心。期待每一位店长都能肩负起身上的重任，带领自己的小伙伴们抱团前进，业绩一飞冲天！让我们一起期待下一次更精彩的相聚！
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