不难发现，对时尚男装连锁店而言，员工培训工作是必须要做好做到位的。想做好时尚男装连锁店的员工培训工作，那店主无论如何都要掌握做好员工培训工作的方法，掌握做好员工培训工作的技巧。进而让时尚男装连锁店的业绩，让时尚男装连锁店的销售额不断的攀升，让时尚男装连锁店的知名度以及地位不断的得到巩固等。

服装店店员的培训是管理的主要任务之一，是提高人员素质的方法，一些成功的企业都十分重视员工的培训，把的培训视为“经营战略”的任务把人员培训称为“智力能源开发”，当今企业的竞争，本质上就是企业人员素质的竞争，由此可见，提高店员的素质，进行的培训是必不可少的。服装店店员除了要具备一般导购员的基本素质外，还要进行特殊的培训，赋予店员做欢乐使者的使命感。

服装店员培训是一个系统性、目的性都很强的工作，培训的重点是在理论上的培训，技能培训固然重要，但那只是外延，没有内涵哪来的外延，俗语说：知其然不知其所以然。一个好的服装店，首先招到真正适合的从业人员和拥有具备真才实料的人才，然后组织正确的培训方法或聘请专业的或技师为服装专卖店进行技术指导或培训。

做好服装店员工益智工作亟不可待;其实，只要店主能够做好时尚男装连锁店的员工培训工作，只要店主可以不断完善男装店的营销策划和方案，那么相信时尚男装连锁店一定可以获得更多人的青睐，可以够让更多消费者信赖时尚男装连锁店。反之，如果时尚男装连锁店的店主不懂得科学运作之道，那么等待时尚男装连锁店的极有可能就是失败。