杭州唯卡服饰有限公司自2009年创建以来,一直致力于品牌的开发、生产与经营。历经岁月的足迹，显得更加成熟而具有魅力，她得到了越来越多女性朋友们的认可。在设计中，以“时尚、舒适、女人味、休闲”为主旨，时刻观察时尚动态，融合时尚元素，与其考究的面料、精典的色系组合、精湛的制板工艺缔造出神话般的时尚与美丽。独特的创立，不断开拓的精神，带来的款款经典之作，着那些品味高雅、追求浪漫的现代都市女性解读时尚潮流信息。

　　在管理中，采用科学的人性化管理模式。注重知识文化的学习，组织员工参加职能与技能方面的培训，提高员工自身的修养与素质；同时也注重团队精神的培养，组织各种团队活动，增强企业内部凝聚力；为员工创造自我实现价值的空间。科学的管理为实施品牌战略，实现企业稳步发展奠定坚实的基。

　　展望未来，唯卡服饰将全面实施全新品牌战略，主攻产品的开发和终端网络系统建设，来实现服装由量变到质变的飞跃，同时公司不断引进先进的营销管理体系，精心培育各终端网络，营造出一个“低、高实现目标的智慧之选环境”，携手各位加盟商一道共创双赢的格局！

　　诚信：慕拉依靠诚信成就了今天的发展，诚信是慕拉的立身之本，兴业之基，是我们一切发展的立足点,没有诚信就没有慕拉的未来。

　　品质：品质是支撑慕拉品牌的显示基础，品质是慕拉持续不断发展的坚实扶持。

　　价值：遵守诚信，追求品质，实现价值既是慕拉实现企业存在价值和品牌价值的经验途径，也是每一位员工在慕拉实现自我人生的必经之路。

　　A 设计：

　　市场经验丰富、稳定的设计团队提高/增加了产品的市场即时实现目标性及市场的长期稳定性。丰富的产品结构，单品的自由组合和搭配，把握时尚元素的同时，给消费者提供了自由的选择的空间。

　　B 营销：

　　公司倡导“服务即营销”的经营理念。各种营销策划，抓住加盟商要赢利、消费者要满意的根本原则。

　　布局：

　　与代理商一对一的、长期的经营规划确保代理区域经营长远良性发展；

　　科学规范的管理流程，规避了合作与运营中的矛盾分歧发生可能性；

　　全面的品牌形象推广方案，以统一的形象提升品牌知名度。

　　货品：

　　全程讲解货品科学组织，适时数据分析交流，减少季末库存的非正常产生。

　　销售：

　　专业的销售指导和跟踪培训，解决代理商的实战问题。

　　C 生产

　　坚持以“品质为生存根本”的生产信条；

　　自主的生产系统，提高/增加了品质与货期的标准化。

　　“慕拉”加盟支持

　　A 政策：

　　指定区域授权；

　　超额完成指标的返点奖励；

　　超额控制库存奖励。

　　B 管理

　　指导市场开拓、品牌运行规划；

　　指导货品组织与控制；

　　免费提供管理表格及单据；

　　免费提供开业指导，人员培训；

　　协助组建代理商公司化运作。

　　C 形象

　　免费提供装修设计方案图纸；

　　按照标准形象装修的店铺，给予装修补贴；

　　以成本价提供店铺道具，展示模特、衣裤架；

　　免费设计或以成本价提供促销POP、DM宣传单、写真喷绘、橱窗展示；

　　免费提供手提袋。

　　1、咨询

　　2、意向洽谈

　　3、公司审核→符合要求[不符合要求（通知客户）]

　　4、签订授权销售合同

　　5、缴纳特许经营费和配货周转金

　　6、公司企划部给予装修设计

　　7、店铺装修、道具派发

　　8、开业宣传企划、公司配货

　　9、新店开业扶持、装修验收开业

　　一、经营素质

　　1、合格的品牌操作理念：经销商对于品牌的操作及自身定位有清晰准确的理解，有合格的品牌意识；

　　2、优异的零售操作能力：经销商应具备优异的零售操作能力。有配置齐全、分工明确、能力出众、稳定的零售团队；有合理的薪资等各项制度；内部管理完善；

　　3、出色的货品阅读能力：经销商应喜爱或了解慕拉的货品，能够充分掌握货品的特点，能够出色完成订货、陈列、搭配；

　　4、强大的拓展能力：能够完成公司的拓展要求；

　　5、操作其他品牌的成功经验；

　　6、合格的配合意识：能够与公司默契配合，保持合格的沟通。

　　二、选址要求

　　1、店铺位置与当地繁华商业街、女人街、步行街女装品牌专卖集中地段，大型购物中心或商场。

　　2、店面面积：省会直辖市形象店面不得少于60平米，地级市标准店面不得少于60平米，地级市标准店面不得少于40平米，店中店、专柜面积不得少于30平米（营业面积）。

　　3、门面宽度不得少于5米，店门口3米内不得有障碍物出现。

　　4、必须按公司统一标准形象装修。

　　5、所有店铺选择必须经总公司市场部书面确认方可。

　　三、资金要求

　　B级城市加盟商，需具备30-50万资金能力

　　C级城市加盟商，需具备15-30万资金能力