投资额:10~20万
解读:木门企业拓展渠道的三点建议
07/28 14:28 来自 
神州加盟网
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  充分发挥品牌效应,拓宽渠道建设是木门企业摆在眼前实在的问题,也是急需解决的问题。下面针对木门企业如何拓宽渠道建设,提出几点建议。

  重视二三线市场

  很多木门企业对二、三级市场的经销商是忽视的,然而在市场瞬息万变、行业不断分化的情况下,一些企业在新的奶酪的芬芳诱惑下已经闻风而动,但还是有很多门企仍在举棋不定,一方面顾及身份,不愿意放弃收银空间;一方面对二、三级市场估计不足,缺乏信心。

  对木门企业来说,当下已经不仅仅是局限于以一级城市作为中心的木门市场,一级市场已逐渐地趋于饱和。大多数木门企业将目光投向了二、三级市场。科创木门负责人表示:“抢占了市场,也就抢占了先机。”

  二、三级市场消费能力的不断提升已是不争的事实,根据相关数据统计,二、三级城市的增长率已远远超过一级城市的增长率。唐门木业负责人谈到二三级市场时向九正小编说道:“二、三级城市成为未来木门市场的中坚主力已成为一种趋势。一个企业的品牌建设是离不开渠道建设的。只有拓宽了渠道才能提高/增加企业的品牌影响力进一步增大。所以,对木门企业来说,重点培养二级经销商已经是迫在眉睫。”

  建立多元化的渠道模式

  当传统的渠道模式若不能被现行的市场所容纳,改造就是单独的出路。改造传统的渠道模式,实行建立多元化的渠道模式,比如采用拓宽通路、缩短通路、到有市场的地方建渠道、增加通路、扩展网络渠道等方式创立渠道。作为木门企业,以为经销商提供和提高/增加利益为核心理念,重塑渠道价值链,才能够被经销商所接受,被市场所接受,所以进行渠道模式的转变势在必行。

  提升品牌影响力

  红宇圣雅负责人表示木门企业,不光是生产木门,同时还应该懂得如何销售,如何带领经销商增大木门销售量。这就需要企业拥有一个强大的营销团队不断地引进先进的营销理念,摒弃传统营销观念的陋习,行业要做大做强,也离不开庞大的销售网络和品牌集群的支撑。同时我们还需要拥有一个完备的服务机构,为我们的合作经销商提供专业、全面的服务。

  木门行业有着很大的上升空间,而且木门企业的发展与行业的发展联系紧密,要想在短时间内尽快取得竞争优势,就必须组建战略销售联盟,走集群化的道路。当营销达到一定的成熟阶段,品牌的影响力也就随之增大。

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