人才流失不但增加美容加盟店寻觅劳动力的成本，如果人才流失过多过快还会造成美容加盟店经营困难，使美容加盟店失去竞争力。要留住人才首先就要用好人才，悉心领会如下秘诀，就能做到科学用人，留住人才。

    (1)培养员工“归属感”和“使命感”

    美容加盟店经营者应倡导和强调全部员工之间的团结友爱，尽量解决管理者和被管理者之间、上级和下级之间的对立情绪，当一名员工有了自己是企业一分子这种“归属感”之后，就会更加热爱自己的企业，把自己的前途与企业的发展联系在一起，树立与企业共兴衰的思想，产生为完成企业的目标而更加努力工作的“使命感”。

    (2)用人所长，使每一位员工都胜任自己的工作，理解自己的责任

    各人有各人的性格，各人有各人的长处，有的人勤于动手，有的人善于思考，有的人愿埋头苦干，有的人愿出头露面。因此有的人做这件事情不行，而做另一件事情却能做得很好。美容加盟店经营者要知人善用，用人之所长。只有这样，才能使员工胜任自己的工作，承担起自己肩负的责任，进而热爱自己的工作，热爱自己的企业。

    (3)制定合理的薪酬和福利制度

    在现代社会中，工作是人们谋生的手段，对物质利益的追求是人们进行工作的基本动因。因此合理的薪酬和福利制度是吸引和留住人才的基础。

    (4)公正执行企业各项规章制度

    在制度面前人人平等，每个人都不能违反制度，每个人违反制度都要受到同样的处分，对亲者不包庇怂恿，对疏者不穿小鞋、不搞打击报复，一切按制度办事，人人有安全感。

    (5)重视员工意见，及时双向沟通

    美容加盟店经营者重视员工意见，及时双向沟通，使员工体会到自己是受上级重视的一员，从而极大地调动他的责任感和积极性c

    (6)公平地对员工进行绩效考核

    对员工的绩效考核要做到公正、公平、公开，表扬先进者，鞭策落后者，绩效考核使落后者看到差距、明确方向，使先进者受到激励，增加动力。

    (7)创造宜人的工作环境

    爽心悦目的工作环境不但能提高工作效率，也是吸引现代人安心工作的重要因素。