在你要开一家美容美发店之前，可能在你的脑海里已经有了一个初步的构想，但是我们还得再来细细分析一下，你要开一家什么样的美容美发店？创办一家美容美发店需要多少资金呢？这个问题主要取决你开店的规模大小、经营地点、产品的质量、市场定位等因素。即开店规划。

    我们先从你的构想来谈起，开一家美容美发加盟店是明确了开店的大方向，但是对经营来说毫无意义我们可以进一步将其细化，把它变得更加自实际意义！你加入这个行业之前，要譬道，你的目标顾客是哪些？经营特色是什么？规模要多大？这样一来你的开后构想也逐渐清晰与明朗，并成为店面经营管理规划的前提与基础。

    这里的“目标市场”怎么来理解昵？那就是你的目标顾客是谁，他们的需求有哪些。明确了店面的市场目标，你的构想和相应的概念才能越来越明确化。

    店面的目标市场可以“店面距离+店面档次+主营项目”直接确定简单例如某居民小区内低档的小发廊，又或者有档次小区的中型美容院。

    目前美容美发店在市场中的定位应着重放在以下几个方面：

    1)服务定位

　　美容美发店应以好的质的服务来提升单店的销售力和平均销售额。顾客就是‘”，服务好所谓的‘“是美容美发店可持续发展的前提，而服务质量的提升也可以直接提高单店的销售额，同时也提高了美容美发师的销售能力，服务与销售并像“鱼”离不开”水”一样不可分割，、但是真正能做到好的月服务的店铺并不多，大部分的美容美发店为常见的就是店主为了牟取暴利，他们把化妆品的单价提得很高脱离了在市场实际的价值．美容美发店应以贴心的服务来提升单店的品牌知名度。一个好的品牌知名度是在市场的实际操作中自然孕育出来的，这个对美容美发店来说，更应如此，所以美容美发店的品牌知名度是由顾客口碑相传，长期积累下来的结果。

　　2)产品价格定位

　　在开店过程中，定价也是非常重要的，因为价格竞争永远都是的竞争策略，我们可以根据你所在的区域、服务的质量、技术、店面形象来合理地对产品进行价格定位。因为这些都是影响产品定位的因素。如果你的店铺在各方面都有一定的水准，而你的顾客消费能力也较强，那么接受高价位就较为容易些。但是还要考虑到该地区其他跟你规模差不多的美容美发加盟店的收费标准，然后再衡量—下自己店铺情况，再决定你的产品价格定位。

　　3)形象定位

　　再来就是店面的特征了，请不要小看这一环节，这在开店初期非常重要，而店面形象特征也是一种竞争策略的规划，这里包括了地址的选择、店面装修，招牌设计、品牌效应、经营特色等。

　　4)规模定位

    如果前面的几大项，你心里已经有数了，那么人员的配置和管理就明确下来了，，在配置人员时有两个因素，一个是根据店铺工作量的大小，这是由营业额来决定的，第二个就是营业面积的大小。

    如果确定了人数的多少，这时我们可以根据目前所持有的资源来制定店面的组织结构，划分具体职能，并将店员分配到合理的岗位上。同时应当明确合适的工作人员的特征，包括年龄、工作经验等。当然，报酬制度也应当同时确定。