企业文化对于现代国内企业的经营者而言已经不是一个陌生的名词，从20世纪80年代末90年代初进人企业管理概念之中到现在已有10多年了，它是企业管理理论的重要部分。多年的企业发展已经说明企业文化是企业长远发展所必需的内核。现在人们所谈论的企业核心竞争力也只有先进的企业文化这个部分是可以一直保持的。世界上所有的百年老店式的大企业几乎都沉淀下了独特的文化传统，这也是人们津津乐道的话题之一。如美国的ibm公司。还缺少这样的企业，也许将来会有，但现在就应该开始把企业文化当成战略性的事情看待。

    行业是一个有着广阔发展前景的行业，在尤其如此，以民营企业占据主流的美容企业层次不一、规模不一，从行业属性来看，服务行业的特征明显，以经营为目前发展的主要方向。的单体规模会日益壮大，随之而来的问题是，缺乏强大的科学的管理体系作为支撑，更加缺乏的则是对于长远的发展所需要的软性维系的认识，也就是说，企业真正能做大做强需要有不错的企业文化的支持，这样联结的个体才不至于连而不锁，才不会在竞争中被冲散冲跨。

    企业文化说说容易，真的做起来并不那么简单。首先必须要真正明白企业文化的含义。如果把企业比做一个社会中的人，那么企业文化就是这个人（一个成熟的人）所具有的世界观、人生观以及由此而形成的价值判断和为人处世的风格、习惯和给别人的整体印象。企业文化是由企业的经营哲学衍生出来的关于企业文化特征的一系列元素。这里面包括企业经营哲学、价值理念、行为准则、制度文化、形象识别系统、信息文化传播、礼仪文化、企业历史及人物等内容。其中的核心内容是企业经营哲学和价值理念。当然，作为企业文化的东西自然要符合基本的社会道德观念，符精神和社会发展的正确方向。

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