2016年，注定是美业弯道超车，坚守共赢的一年，面对机遇，面对挑战，如何让你的梦想启航，让使命腾飞，很好的成功离不开合理的规划！丰收的一年需要年度运营规划！2016年5月《“相约莲香岛·让您的财富滚起来！”2016年度战略规划制定落地班》你不得不来的课程！

3天2夜，莲香岛创业营导师团队，带领莲香岛创业营团队专业店务管理执行辅导，集中帮你实现2016年的6大超值梦想：

1、顾客盘点：哪些是沉睡顾客？哪些是潜在顾客？哪些是流失顾客？哪些是好的顾客？为你摸清家底，找准赢利源泉！

2、员工盘点：你的每一个员工是否都是企业的正资产？哪些员工是企业的漏斗？每个员工是否都分担了企业的责任和目标？帮你实现千金重担人人挑，人人头上有指标！

3、目标锁定：员工定的目标你满意吗？财务定的目标你满意吗？2016年，到底应该定多少任务？帮你建立员工目标和企业目标同步成长计划，制定科学合理的业绩倍增计划！

4、业绩分解：如何顺利完成业绩？如何让店长开心承担责任？如何让美容师快乐接受目标？帮你建立完善的业绩分解计划，业绩分解到顾客、分解到项目、分解到员工、分解到活动、分解到月份！

5、员工激励：员工如何热情四射？员工如何不达目的不罢休？员工如何视目标为生命？帮你设计磁石般的激励方案，牢牢抓住员工的心！

6、宣言：2016年的业绩你有决心吗？你所有的员工都有决心吗？你们都准备好了吗？帮你万众一心为2016业绩视死如归！不达目标誓不罢休！让我们为2016年的业绩目标做出庄重的吧！

业绩是规划出来的，收银是设计出来的。总之，要想轻松实现全年业绩目标、实现收银很大化，就必须制定科学合理的年度运营规划。

1、什么是年度运营规划

年度运营规划是经营和管理的关键层面来科学地制定门店来年全年的业绩目标，就是2016年度业绩目标的蓝图或者设计图，就好比要建一栋房子，必须要有科学设计图，未来建的房子才可以稳固，才可以建的更高。

规划是一种战略，是全局的布控，规划可以说无所不在，大至，中至企业，小至个人都离不开规划，例如的十年规划，五年规划，三年规划等等，这些都是层面的设计蓝图。

2、年度运营规划的价值与意义

优先：明确年度目标，工作计划性更强

第二：系统化的规划经营更科学，管理更科学

第三：目标明确，实现目标稳定，员工执行力强、配合度高

第四：业绩扶持有力，营销更有方向，促销更有方法

第五：管理规范，成本可控，费用可控

第六：业绩稳定持续，收银可控

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