老席匠
老席匠
老席匠
2万加盟费
20~50万投资额
80家门店数
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主要产品:家纺
公司名称:老席匠总部
成立时间:
加盟区域:全国
经营方式:经销,区域
投资人群:自由创业,在岗投资
加盟介绍 加盟优势
加盟介绍

华业,草艺制品出口生产基地,采用竹、藤、草、麻、柳、纸等植物为原料,编织窗帘、墙纸、地毯、地板、床上用品、家具、工艺品、休闲家居用品等,绿色环保产品,并ISO-9000国际质量体系认证。老席匠竹制品加盟品牌也因此得到更多人的青睐,更多的人想要了解并且智慧之选。

老席匠竹制品总部成立于1993年,目前有员工500多人,是宁波市农业龙头企业,经过10多年的奋斗,已经在国内外建立了竹藤草麻家纺家居的用品销售网络,其中“草艺帘、亚草席、若竹席、若藤席、银丝席、菱纹席、柔丝席、马尼拉”等产品商标深受客户欢迎,“华业、亚草、若竹、老席匠”等商标在业内已有相当的知名度。

老席匠竹制品加盟总部以“科技编织绿色家居”为宗旨,打造凉席先进品牌,致力于创造绿色休闲的有机生活!

加盟优势

内外市场竞争日益加剧,家纺行业繁荣的背后困惑已现:产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化,企业创立乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势,如何在竞争中脱颖而出,如何才能引路市场? 从家纺市场的整个行业背景来看,家纺行业大品牌的格局尚未形成,家纺行业目前处于竞争整合阶段:

1、家纺市场已经形成较大的市场份额,并且每年还在保持着20%以上的高速发展趋势。

2、行业缺乏拓荒者,众多中小企业并存,目前,在的家纺市场,仅长三角地区就有12000家以上的企业在争夺有限的市场份额。

3、行业竞争手段单一,价格战和简单的广告投放逐渐成为行业的竞争主流。

4、行业创立较少,缺乏的系统模型,行业整体智慧之选经营率逐年降低。行业竞争整合期的一个重要特征就是,如果某些企业的系统化创立和结构化的整合,很可能快速出现行业的拓荒者,并进而引路整个行业的发展。因此,如果哪个企业能在目前的竞争格局中快速脱颖而出,就很可能在未来的市场竞争中建立强大、持续的竞争优势。

那么,企业到底应该如何运作,才能快速建立强大、持续的竞争优势呢?我们认为,单纯的战术竞争,如产品和品牌的简单突破,很难解决企业日趋复杂的结构化营销问题,家纺企业想要真正建立属于企业自己的核心竞争力,必须站在系统的高度,以战略营销的手段,新背景、新规则、新的视角来解决企业的成长困境。

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