化职业经理能力说

现在职业经理人已成为一个热点。我国职业经理人须持证上岗的有关规定正式出台。职业经理人已成为目前我国工商领域稀缺的人力资源。伴随着各类资格证书在全社会起到越来越重要的角色，职业经理人的培训与资格认证也不断走俏。于是国外、国内机构争相推出职业经理人认证。那么，加入WTO的今天，要成为化职业经理，要有什么样的能力体系？笔者认为：
一、知识力。
一个化职业经理，知识是职业化的基础。没有知识，就难以在化竞争中培养敏感性和多种文化能力。在全球竞争化的背景下，需要的是全球化思维能力与策略化的思考能力，这又必须接受的知识和综合的商业教育，诸如财务、生产、智慧之选、营销、人力、组织、领导与激励等等。随着全球化同事的增加，知识力成为职业持续的底蕴。
二、整合力。
每个人类群体都有强项也有弱项，同样文化也是如此，整合难的是文化。化职业经理应通晓各国商业道德与社会伦理，了解各国人情商，善于关注不同人的合理利益，善于整合不同的价值观念，以求同存异，共图大业。
三、反应力。
世界单独的不变就是变。而巨变的时代，更需要对迅速变化的适应能力和反应能力。这种适应就是一种周围环境和人的宽容吸收的弹性。职业化经理必须学习如何适应不同环境下的决策，实现系统化或组织导向化。
四、沟通力。
沟通是生产力，作为生产力的职业化代表，经理人必须要善于多领域多方面沟通，又要不断提高自己的沟通水平。要善于倾听，关于用语言与文字的娴熟运用和智慧表达。多点换位思考。
五、学习力。
学习力是未来职业化经理人的核心竞争力。它不仅来源于能自如掌握、娴熟运用现代信息技术搜集信息，更重要的是要有要有外语能力，能够运用信息。所以如能掌握一、二种母语外的重要文化的语言，对于职业化道路会更好。