酒店行业经过20年的发展，已经初步形成了一些酒店管理品牌，但是它们和严格意义上的酒店品牌还有一定的差距。对于品牌的“软要素”品牌客源网络，品牌化的市场规划，集团内文化，培训等不重视，品牌意识不强，缺乏创立，市场定位不准，盲目模仿，缺乏个性，也没有完全意义上的统一的品牌形象。我们注重品牌的文化和个性，快捷酒店的价位，风格时尚的设计，同时融入主题酒店和酒店的元素，对品牌的运作，建立强大的营销和预定网络，在客源层中形成鲜明的品牌形象。目前低星级酒店客源众多，而酒店的安全，管理和卫生状态极差。只有极少数的连锁品牌客源市场充足，六星酒店吸收先进，成熟的商务酒店连锁建立，管理发展的经验，以“超健康，超舒适，超价值，超期望”的服务，凭借着极高的性价比占领市场。伴随着遍布全国店面的增加和顾客回头率的增长，强大的营销和预定系统的发展，企业文化的渗透，六星酒店将会不断提高市场占有率，取得更多的市场份额。
　　六星酒店在多业态和多品牌战略引路下，已在品牌定位、品牌管理输出、供应链管理、运营管理与培训、会员体系、移动互联网技术及大数据应用、行业智慧之选等方面具备了独特竞争力。未来，六星酒店将以“引路新尚美好生活”为发展愿景，继续探索连锁模式与互联网的结合、与新生活方式的结合，在更多的领域为消费者提供时尚设计、高性价比的产品和消费体验。

　　多业态和多品牌战略，六星酒店已在品牌定位、品牌管理输出、供应链管理、运营管理与培训、会员体系、移动互联网技术及大数据应用、行业智慧之选等方面具备了独特竞争力。
　　1、全国连锁品牌优势：兰欧酒店使您尊享“兰欧酒店”品牌及企业荣誉使用权，十大连锁酒店品牌影响力提高/增加；
　　2、全国客源共享体系：化的客源聚集平台、网络化的客源配送系统，多元化酒店预订渠道支持，提高/增加每一家分店的客源输送；
　　3、全过程的筹建指导：兰欧酒店帮您协助选址、提供专业装修规划方案、施工材料性价比负责，并提供有条不紊的开业策划；
　　4、多方面的培训体系：兰欧酒店酒店管理学院，拥有多方面、多层次专项选择性培训课程，将定期对分店店长和店员进行系统化的培训和学习，并及时安排考核，以确定培训的实效性；
　　5、成熟的IT技术优势：兰欧酒店IT技术团队自主研发的预订系统、物业管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统、企业资源计划系统等信息维护系统,提高/增加分店传输信息及时，酒店运营顺畅；
　　6、科学的运营管理：连锁酒店管理体系支持，提高/增加连锁化、一致性的服务。兰欧酒店在全国范围内建立24个区域管理中心，总部-区域-分店垂直管理，提升对分店的服务质量；
　　7、标准化手册支持：等标准化手册支持，酒店运营更加规范化；
　　8、严谨的成本控制：签约后，兰欧酒店免费为您提供酒店效果图和设计图，以及专业的工程装修项目指导同时还将选择具有诚信和实力的供应商，为您配送具性价比的酒店用品。