自2016年12月22日联保商城上线以来，联保线下门店发展如火如荼，线下开业门店更是一家接着一家。同时，全国各地的车主在联保商城上对车险业务发展和商城使用上热情一浪高过一浪。
然而，目前经济大环境形式较为恶劣，尤其对传统实体零售业以及电子网络购物平台都造成巨大冲击，在如此环境之下，消费者购物理念也越来越理性化。作为一家创立性公司，我们始终秉持“为消费者带来增长换购体验，为代理商创造收银，为合作机构开拓渠道”的经营理念，全力打造颠覆传统购物理念的创立型增长换购平台。由此，联保控股“消费全额返”增长换购商业模式应运而生。
为了让此次商业新模式可以快速快速并地开展，也为避免后期新业务对接中出现问题，联保控股决定就此次商业新模式，召开一场代理商新业务指导会。与来自全国各地的代理商、门店负责人、代理商业务骨干进行了一次全面系统的业务指导。
本次会议共分为以下五个环节展开：
1、新业务模式介绍
本次会议重要的环节就是新业务的模式介绍，由联保控股公司总经理王总亲自讲解。 新业务开展前期，王总更是亲自带领员工进行区域试点，考察市场。对本次新业务的开展，王总全程都是亲力亲为。王总也谈到：新项目，新模式，全民受益。线下消费，线上免费自选产品，免费送货到家，这就是一次商业革新。确实，联保控股商业模式的诞生，不仅是对传统实体行业进行推广再造，更将为代理商、第三方业务合作机构、品牌供应商、消费者、公司平台带来多方共赢的局面。
2、商城产品扩展介绍
此次新业务面对的消费者群体不再是单一的车险消费者，而是面向全国所有消费者，因此在商城产品上，联保控股也做了很大的改进，联保控股产品经理介绍到，在商品的种类上，联保商城增加了百余种产品类目，涵盖了消费者的衣食住行等所有产品需求，提高/增加所有消费者想要的产品都可以在联保商城上购得。在商品的质量上，由联保控股产品经理亲自选货，公司总经理严格把关，提高/增加消费者在联保商城上选择的产品都是好的产品产品。
3、新系统介绍
联保控股公司为此次新业务开展，专门将原有系统进行了优化升级。在本次会议中，由夏经理为代理商全程解说了新系统的使用方法，以及新项目开展之后新系统的操作流程。新系统的开发不仅方便总公司统一管理，更为代理商和客户带来了诸多便捷支出。让消费者在轻松愉快地消费同时，公司也能够及时了解客户信息，并管理门店货品的动销情况。
4、新项目协议
新项目相关事项介绍完之后，得到了大家的充分肯定，为了的促进双方在达成共识后各自应该尽责去履行的责任与义务，由范经理为大家详细介绍新项目的相关协议并达成一致。
5、现场提问
在新项目过程中，很多人都会有一些相应的问题，所以我们在介绍完之后，特地设置了现场提问环节，在此环节中，代理商们都积极提问，王总也都为大家一一解答。整个会议过程气氛都非常热烈。
联保控股商业模式将第三方业务合作机构、品牌供应商进行跨界整合，丰富线上线下产品线，依 托联保控股这个平台，打造吃喝玩乐，衣食住行一条龙的复合商业模式。相较于过去两家企业间的合作，这种平台式的抱团模式给了消费者更多的选择。这是一种创立的商业模式，更是一种可持续发展的商业模式。
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