记忆力培训机构在运营到一段时间以后可能都会遇到瓶颈期，有各种各样的问题，比如运营困难、招生困难，留不住学生，不能够实现长期运营，运营问题也日益凸显出来，遇到这些问题以后都需要快速的解决。记忆培训运营难的解决技巧，相信大家都很期待了解。

　　一、培养实力师资团队。记忆培训在成立之前，大多数都是没有经验，但是在老师招聘方面也良莠不齐，经营一段时间以后就能够发现问题所以，所以师资力量培训方面应该严格把关，老师有经验，有能力才能够被录用。并且也要对自己的人事资源做好严格的规定，让老师团队满意，这样不至于被别的机构挖走，造成师资不稳定的局面。每个老师都需要签订规范的合同，合同聘用期，工资发放，以及合同上的内容要明确规定，要给老师更深层次的学习和深造机会，提高团队的凝聚力。在人事管理方面，如果出现问题，就应该及时纠正，做的不到的地方也应该及时改进。

　　二、招生突破。记忆培训教育机构如果想要长期的存在，在招生方面，必须要有更加科学完善的招生方法，只有足够的生源才能增强老师的教学信心和校区的筹备办学以及长足的存在。为了生源更加充足，更容易招生，学校经常可以教学和活动两个方面狠抓教学质量，并且也可以举行相应活动，让周边的家长和孩子可以前来试听。对现有的学生也要提高续班率，可以给老师一些优惠活动，家长更好的沟通和了解，可以增强家长对教育机构的认可。

　　三、提高自主店面影响力。记忆培训教育机构对自己的教学质量和所选品牌的影响力要进行打造，让自己的办学更出色，在记忆力培训课程安排上要根据年龄阶段划分不同等级，而且借助于自主有特色和研发的教学方法，这样有助于学习，更能够增加店面影响力。

　　记忆培训运营难的解决技巧，只要从三个方面进行把握，努力的提高自己办学质量和教学特色，更应该做好宣传，做好教师团队师资的打造，只有这些方面努力以后，在运营方面就会慢慢的轻松起来。在办学的过程中更应该整理好自己的思路，找到更适合的招生渠道，多个方面集中起来，才能走出困境。

　　（一）产品优势--技术力量雄厚、产品质量过硬、品种齐全：
　　1、雄厚的技术力量和先进的科研、生产设备。
　　2、产品质量过硬，顾客回头率高。公产品的高品质换来了顾客的高回头率。
　　3、产品品种齐全，产品线完善，近百品种，产品定价合理，能满足不同顾客的需要，提高/增加了专卖店的生存赢利能力。
　　（二）运营优势--拥有成功的模式可供复制：
　　1、拥有统一的价格体系、管理体系和灵活的运营方式，以及识别性很强的统一专卖店形象。
　　2、实行梯级运营，拥有覆盖全国一线省会城市及二线地级城市的成功的可复制的运营模式，其中包括直营以及经销商管理模式。
　　（三）广告优势--选择多样推广媒体，广告额逐年增加：
　　每年投放相当数额广告于电视、报纸、电台、杂志等多种媒体，
　　（四）服务优势--服务便捷、灵活、全面：
　　1、免费提供店面VI系统设计。
　　2、丰厚的优惠支持，快速的物流、的财务结算返款、灵活的退换货制度。
　　3、专业的销售队伍，完善的经销商管理制度，免费提供市场终端管理、会员客户管理、促销模式和促销技巧培训，并且免费提供一对一的实际操作和实地指导。
　　4、公司与国内各大中型商场建立了战略合作伙伴关系，可免费提供进场谈判资源，协助经销商进行店中店的开拓，提供开店服务扶持。