金辉永胜（北京）餐饮管理有限公司（简称“金辉永胜”）是一家专业做餐饮

    1.兰州正宗牛肉拉面的品牌策略与定位
    一切活动都必须在兰州正宗牛肉拉面的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对兰州正宗牛肉拉面品牌的认知共同与满足。商品的特征与质量的确保与坚持，餐厅个性的规划与装饰等。
    2.挑选对的加盟者
    可以和兰州正宗牛肉拉面到达共同的运营理念，且具有满足的资金和管理能力，具有杰出的地缘关系，可以经心的投入，是咱们对加盟者条件的请求。
    3.挑选对的口岸
    能挣钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取赢利，而非求取实现目标，而挑选了对的口岸就已成功了一半。
    4.不错的餐厅人力资源及 +V
    不错餐厅的运营管理首推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，树立不错的运营团队是餐厅运营的底子。而在此基础上做好餐厅的质量（ Q ）、效劳（ S ）清洁（ C ），物有所值( V )，以到达顾客满足 , 是餐厅成功的基本扶持。
    5.灵敏有用的运用广告与促销活动
    当餐厅内部的基本功夫厚实过硬后，灵敏有用的广告与促销活动将可股动加盟餐厅来客数或客单价的提高，进而提高实现目标，添加经营及赢利，并培育更广阔的忠实顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应合作单店的广促活动，灵敏的穿插运用，将使餐厅的实现目标不断生长。
    6.合理操控本钱与费用
    餐厅在具有不错的运营人力资源及 +V 基础上，对餐厅的平时运营操作做好合理管控，使各项本钱费用操控在合理规模，则餐厅将会有非常好的运营效益。