盘子女人坊
投资额:100~200万
在全球拥有1000多家连锁店,盘子女人坊是怎么做到的?
10/25 16:39 来自 
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盘子女人坊成立13年,从80平米的小工作室,发展为全球连锁店1000多家的大企业,它是如何做到的?

其实,它并没有多么高大上,它也是在婚纱摄影里发展,它的主业就是拍照。

但它就是做到了让业界交口称赞!

盘子女人坊成为风艺术文化摄影领域的品牌,主要是因为它做到了影楼经营“形神皆备”

婚纱影楼的“形”包括的选址、具有风格的装修、先进的设备、店面环境的整洁程度、员工队伍的形象包装等。

“神”的升华包括决策者的经营理念,干部的管理意识,干部员工的执行力,影楼市场和内部的合理规划能力。

形是物质存在,神是精神再造。 有形才有神,有神方能成就大形。

那么要“形”“神”兼备经营好影楼,经营者要注意哪些问题呢?

1.以市场为中心

经营者要盯紧市场、引导市场、营造市场、开发市场,从而服务于市场,终实现目标于市场。

2.以销售为龙头

影楼销售即“量”与“值”。“量”是指:入客量、成交量、拍摄量、二次消费量、转介绍量。“值”是指:成交额、二、三、四次消费额。

3.以品质为根本

影楼品质分为产品和技术两大类。影楼的产品路线以:“人无我有,人有我新,人新我转”为指导方针。影楼技术包括门市接单技巧、摄影技术、化妆技术、数码制作技术等,技术是影楼经营根本、基础的问题,它决定着我们终产品的品质,而产品“卖相”的好与坏,直接影响着影楼的销售业绩与口碑的宣传。

4.以包装求差异

影楼包装包括语言包装、行为包装、形象包装、环境包装、服务流程包装、产品包装、品牌包装七个方面。包装的概念是影楼经营的重中之重。

5.以服务求发展

新时代影楼的差异化服务是影楼发展的重大要素,服务的附加值是影楼真正意义上的收银。服务的附加值体现在整个流程中的多元化上。我们终推崇的是感动服务,是超期待服务,从而完成超值服务。

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