青岛可临宁酒店管理咨询服务有限公司前身是于1999年成立的可临宁酒店管理公司，在过去的十年里，为近三百家酒店提供过管理服务。经过市场分析和集团业务的调整，于2009年重新注册了青岛可临宁酒店管理咨询服务有限公司，提供酒店管理咨询服务服务，酒店用品供应，并于2012年9月正式申请可临宁商标注册，全力开拓二三线城市精致型连锁酒店品牌。

“可临宁快捷”致力于在全国二、三线城市打造高品质、低价位的清洁舒适温馨连锁酒店，以“以人为本、以客为尊、安全便捷”的服务理念为客户提供“清洁、舒适、温馨”的快乐生活。

集团旗下拥有星级连锁酒店“可临宁酒店”、经济型酒店“可临宁快捷”。

预计截止2013年12月，可临宁将在全国布点100家以上分店，覆盖全国70个以上城市。可临宁即将建成品牌有特色的全国连锁酒店网络体系，逐步辐射布点台湾及新加坡、欧洲等。

可临宁建立的“可临宁会”拥有会员将超过80万，是经济型酒店中成长快的会员体系，开创了会员积分前台兑换酒店用品的行业先河，成为酒店行业中会员服务很好、积分奖励很高、兑换实用、方便的连锁体系。凭借“可临宁会”庞大的会员体系，营运体系建设与服务的持续创立，以成熟的管理经验、敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、和有力的管理执行力优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。可临宁正用实际行动努力为大众打造有影响力的经济酒店先进品牌。

可临宁目标规划在三年内使分店规模达到500家以上，成为很大的连锁酒店品牌之一，并在不久的将来赴纳斯达克上市。

加盟优势：节能环保的装修方案，让客户花少的钱得到很好的感觉。加盟费用低，降低业主支出成本。

加盟支持（政策）：品牌支持体系：

全国连锁品牌优势：全国统一的品牌形象系统，全国统一的市场营销系统，全国统一的标准培训系统

全国客源共享会员体系：化的客源聚集平台，网络化的客源配送系统，行业好的会员制度

成熟的IT技术优势：预定系统（CRS）,物业管理系统(PMS)，客户关系管理系统（CRM）,供应链管理系统（SCM）,企业资源计划系统（ERP）.

科学的运营管理优势：标准化的运营体系，标准化的质量体系，标准化的服务体系，标准化的财务体系，标准化的采购体系。

全过程的筹建指导：协助选址，提供专业装修规划方案，施工单位技术审查，施工材料性价比对比，有条不紊的开业策划。

学院式培训:可临宁酒店管理学院系统培训和学习，酒店的初始培训，长期性培训计划，多方面，多层次的专项选择性培训课程，不错员工培训计划，连锁酒店行业性研究。

严谨的成本控制：标准化，集团化的采购渠道提高/增加品质和的价格。

成本控制分析与指导

先进的财务管理平台

单店人房比合理配备

标准手册《可临宁连锁酒店管理手册》

《可临宁连锁酒店开业手册》

《可临宁连锁酒店员工手册》

《可临宁连锁酒店硬件手册》

《可临宁连锁酒店前厅服务手册》

《可临宁连锁酒店安全服务手册》

《可临宁连锁酒店餐厅服务手册》

一、项目开发、申请

1、项目所有者、租赁者作为申请人向我公司提出申请，并提供建筑图纸、物业图片、周边商圈、项目所在地竞争对手介绍等信息。

2、公司派员实地侦察（差旅费用有申请单位承担），考察的具体内容为：

A、物业建筑结构是否适合改造

B、物业建筑基础条件（水电暖、消防、停车、外观）是否适合建立酒店

C、周边商圈客源分布情况

D、当地居民消费能力、习惯等情况

E、物业周边5公里内同行宾馆价位、入住率、装修风格、装修档次、入住客户群体并出具项目评估报告

3、加盟经理向公司提交评估报告，由公司运营部审核

4、申请方填写可临宁连锁酒店加盟申请表，申请人随申请表提交相关建筑资料规划资料和工程资料、照片等。

二、公司审查

1、公司根据申请资料和项目评估报告做出审批结论。

2、符合条件方可批准加盟。

三、费用缴付

如项目审批，准予加盟，根据合同，按时缴付相关费后，开始提供服务。

四、公司提供资料、标准

公司提供有关工程技术、装修设计标准和资料等，并委派工程技术人员会全程协助加盟店的装修设计、报价、装修过程指导，直到工程结束，设备调试完毕。