北京家有儿女文化发展有限公司成立于2007年3月，是一家集儿童教育、儿童娱乐、儿童潜能开发研究为一体的综合性教育服务企业；同时也是一家以少儿电视节目策划生产为特色的传媒产业。四年前开始注册商标，积累人脉，自主研发3E型人才培训教材，本公司创办人李建宏是300集情景喜剧《家有儿女》优先、二、三部的总编剧，她在策划创作《家有儿女》之初便集合多位儿童教育、家庭教育儿童心理、儿童影视表演同时与教育部语言应用研究所、教育部Eew8Q4h33E5研究中心、教育电视台、电视台少儿频道艺术中心等机构的专业人士合作，并成立早期教育研究部为投身儿童教育产 业奠定坚实的基础。2007年8月成立广州家有儿女分公司，并设立了广州优先家早期教育中心，2008年7月在北 京朝阳区太阳宫中路设立了直营早教机构。

继300集《家有儿女》电视剧成功播出以后，2011年，公司策划及制作了大型儿童综艺节目《家有儿女秀》节目时 长为60分钟，面向全国卫视城市频道发行。针对目前国内儿童大型娱乐挑战赛市场需求更缺乏品牌栏目的局面栏目应 时而生。《家有儿女秀》秉承家有儿女文化公司的理念——专注儿童成就未来为儿童搭建了表演才艺、智力、创意的 平台，为儿童打开了展示个性与爱好、特别技能，讲述个性化生活故事窗口。

家有儿女的企业发展历程不长，但却是充满灵感、创立、责任以及孩子的真爱。中心打破传统的办园理念，以经典的儒家文化作为园所管理的宗 旨以“礼、义、廉、耻、仁、爱、忠、孝”的儒家思想基本价值观，作为员工日常行为的基本意识准则。儒家文化是一种人本主义文化，它倡导的义利并举 的价值观念，克己奉公的工作作风，以和为贵的人际关系均与家有儿女起初的办园理念恰相吻合。这也是儒家文化在家有儿女的园所管理中受到重视的 重要原因。

经营管理宗旨

“义利并举，义以生利的价值观念”在家有儿女的经营管理中把追求自身利益与承担培养幼儿早期教育重担相紧密结合，讲求“诚实”、“守信”的商业道德 我们强调义，即是强调应该把整体的利放在首位，私利的追求应以不损害公利为原则。

对员工的培养

“群体至上，克己奉公的工作作风”

在家有儿女的员工培训中讲究以“修身”为根本。注重个人价值置于群体之中的作用。强调培养个人对群体的使命感，倡导"先天下之忧而忧，后天下之乐而乐 的崇高的人生价值追求。在管理中，既要满足员工的物质需求，又要注意满足他们的心理需要，充分发挥员工个人的创造性和主动性，为其自我发展和自我 实现提供合格的环境和机会，从而产生对企业的满意感，增强其归属感。同时，还应宏扬群体意识和忧国忧民的高度责任感、义务感，培养员工和企业荣辱 与共的感情和高度的敬业精神，增强企业的凝聚力和稳定性。这两方面的有机结合，将使企业成为实现个人价值与奉献群体相结合、充满活力和战斗力的团 队，也使企业的维系和发展有了更坚定的基础。

和谐的工作氛围

“以人为本，以和为贵的人际关系”

在经营管理中，企业本着以和为贵，和而不同，和而不流的思想努力缔造一个和谐的工作氛围。以和谐为很高原则来处理人与人之间的关系，为企业的生存 和发展创造一个合格的内外部环境，大家的群策群力，提高/增加企业有强大的竞争力。

与同行的关系

“取长补短、兼收并蓄的实用理性”

同行之间并不是冤家，而是可以指导我们进步的老师。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度就在于此，所谓“见贤思齐”，又所谓“三人行，必有我师焉”的道理。

北京家有儿女文化发展有限公司是一家集儿童教育、儿童娱乐、儿童潜能开发研究为一体的综合性教育服务企业；同时也是一家以少儿电

视节目策划生产为特色的传媒产业。

◆国内单独一家与影视媒体相结合的儿童早期教育机构。

◆家有儿女早教机构均作为指定童星培训机构。

◆家有儿女与教育部语言应用研究所、教育部教育发展研究中心、教育电视台、电视台少儿频道艺术中心等机构共同合作。

★全国性的强大品牌宣传，覆盖平面、电视、网络等各类媒体，进一步加强家有儿女名气、专业、强势的品牌形象，为合作伙伴的招生和运营形式强

力支撑。