高星级酒店全面陷入过剩，经济型连锁酒店也结束了持续已久的高烧，放眼望去，中端酒店毋庸置疑成为酒店业绩优的超大蛋糕。日前，第二届（上海）国际酒店智慧之选加盟与特许经营展览会（以下简称HFE）中，各大中端酒店被各界资本广为竞逐，无疑有利地说明了市场对该板块的一致看好。那么，在未来几年内谁能够借势发展，成为下一个酒店业霸主？更多业界人士，将视野投向了跻身全国十大品牌、开始全国布局的美豪酒店！
不凡团队管培体系，人才是其优先竞争力
毋庸置疑，服务是酒店业的生命线，而在各大品牌均在高速扩张的当下，人才的储备和培训体系，成为了决定其品牌竞争力的关键要素。在美豪，团队训练和激励永远被列为头等大事。美豪酒店以独特的经营、绩效共赢理念和感恩文化为基础，不断创立完善管理模式与培训模式。对每一个员工实施阶梯式跨岗培训、颠覆式营销培训、以及岗位技能考核，搭建成一整套完善的、可复制的人才管培体系。因此，培养出大量具备高凝聚力、高执行力的酒店业专业人才，这就是为业界称道的美豪钢铁团队，也是美豪品牌迅速崛起的优先竞争力。
亲情化服务体系，口碑是其核心竞争力
一切的服务，都要以人为本。基于20年的酒店管理经验，全球超过700家品牌酒店的深度调研，美豪创始人龚兆庆先生提出了完全有别于其他酒店的服务标准——“亲情化服务”，以此基因扩展的美豪服务，向来以“顾客的不断满足，我们的不断追求”为宗旨，为每一个客人提供人般的亲情服务。商旅需求空间的免费使用，生活细处的贴心关照，近300项的免费服务，让到访顾客不仅宾至如归，更是收获了一次“满意+惊喜”的服务。
近1000万会员的一致好评，连年摘得“优佳酒店服务奖”、“较受欢迎酒店奖”，各大门店近95%的入住率……以上种种，充分说明了市场对于美豪服务的深度认同。
有质量的发展速度，战略是其远景竞争力
在各大品牌竞逐中端酒店市场，疯狂跑马圈地的态势之下，美豪酒店仍然保持着稳健的发展步伐。在HFE展会上，被智慧之选人为追捧的美豪品牌，表现出惊人的“挑剔”，“区域数量饱和不做、物业条件不好不做、管理模式落地难不做、团队扶持不到位不做。”这种狂热市场里的冷静比对，来源于其创始人对于行业远景的深刻洞察。在龚兆庆先生看来，很大的营销是顾客真心实意的评价和推荐，智慧之选商则是要智慧之选有生命力的项目，“美豪的目标是让顾客感受到美豪的情谊，企业先是要做长、做强，后才是做大！”
在未来，美豪将维持高标准的物业价值判断，在维系甚至提升服务标准的基础上，稳健保持年20-30家的全国扩张量，而在2020年，目标成为中端酒店先进品牌。
从默默无闻到中端酒店前靠前，仅7年时间，美豪酒店用一个又一个的深刻足迹，完成了今日的业界传奇。而以此为基点，携带着广大顾客的关爱，承载着众多业界同仁的期许，美豪酒店正以更坚实的步履，从全国出口，逐步成为让世界瞩目的民族酒店品牌！
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