关于酒店的经营来源有很多的方面，主业经营模式是指酒店销售其住宿、娱乐、餐饮、会议等主打产品所获得的营业实现目标。

除客房这个较为主要的进项，餐厅、商城是普通酒店普遍的额外进项。

朵丽米作为音乐文化酒店，其酒店经营模式经过改造创立，非房经营达到全部经营的百分之七十，多渠道为加盟商带来收银。

加盟商加盟酒店，绝大多数物业是属于租赁。如果依照传统的酒店大厅设计，整个一层可以说是被浪费掉的，这直接拉高了的酒店物业整体租赁成本。朵丽米音乐文化酒店白天经营咖啡厅，晚上经营音乐酒吧。全天有艺人的驻唱，有大片的播映，包括时尚秀等时尚好玩的东西，这些都将会在酒店大厅来体现。

对加盟商来讲，这部分的经营远远大于我们整个客房的经营。简单拿晚上酒吧来讲，300—400元/瓶的红酒，就相当于一间客房房费，以一天至少卖出30瓶计算，客房入住率此刻为，弥补客房空缺，让淡季不淡，为加盟商打造多渠道经营，让加盟酒店创造更多价值。

当前的酒店业正处于消费升级、行业结构重造、酒店产业重塑的重要历史阶段。这是一个较坏的时代，也是一个好的时代。面对品牌林立和市场细分等诸多挑战，中高端酒店品牌需要时刻警醒，抓紧机遇。

作为国内较早专注于音乐文化体验式酒店的朵丽米音乐文化酒店，颠覆了酒店经营模式、刷新重塑了酒店在消费者心中的价值，未来也将继续引路国内音乐文化体验式酒店的发展。

朵丽米(123)音乐文化酒店是时尚、潮流、自信、品味的酒店，是为年轻人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地，更是为商旅住客提供时尚潮流休闲住宿空间。一杯咖啡，一杯醇酒，一首音乐，让宾客享受悠闲，保持优雅，拥有自信和品味。

朵丽米品牌资产的五大支柱：

1、品牌定位音乐文化为体验的超级酒店IP

2、品牌设计时尚年轻化的音乐设计贯穿整个酒店

3、品牌服务懂音乐更懂您的服务人员，给您带来身心愉悦的格调服务

4、品牌亮点大堂+客房+娱乐活动多重经营，打破酒店单一困窘

5、品牌互利全新打造一套消费者、加盟方和品牌方三方互利的运营模式

城市要求

一、二线及省会城市、直辖市及全国主要经济发达城市。

地理位置要求

靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心等人流密集区，有充足的客源支持，交通方便快捷