加盟费、履约提高/增加金的确定，事实上并不只是由总部决定，而要看当时的行情及同业的收费标准。但其计算方式到底为何，连锁加盟实务操作．小通〈泔低成功翎业指南  兀收取多少才能被接受呢？其主要的计算考虑重点如下。

　　一、加盟费的计算

    ·加入连锁系统后，因连锁企业的经验与运作的模式而节省的开办、装修的费用。

    ·因连锁店的知名度使加盟店业绩提升的程度。

    ·因本连锁店提供的经营管理技术可带来的利益。

    ·因加入本连锁店集中大量采购，所节省的商品、原料的耗损及进价，降低的成本。

    ·因本连锁企业的大量生产，达到规模经济而提升的经营。

    ·因本连锁系统化运作内部管理制度健全，而使得服务质量提升。

    ·因本连锁集中规划，故个别店可节省的广宣费用与行政管理费用。

    ·因加入本连锁后所提升的经营获利。

    ·因加入本连锁后，其智慧之选经营率的提升与回收期的缩短。

    综合分析以上各项利益总额后，总部可参考同行、企业的企图心与公司的各阶段性年度方针，来确定可被加盟者接受与认同的加盟费；加盟主亦可根据以上分析来计算加盟费是否合理。

    二、履约提高/增加金的计算

    ·加盟店每月可能发生的商品存货、耗材的库存与营运成本。

    ·总部提供设备的金额。

    ·总部因营业运作所需代为支付的款项总额。

    ·总部因加盟店违约时，可能发生的名誉、形象及营运损失，与其结束营业的处理成本。

    ·其他因加盟店加入时总部所增加的成本。

    加总上列总金额后，再依直接费用与递延性费用计算出较低金额，后再考虑加盟者加入初期每店的开办智慧之选总金额，来确定履约提高/增加金的额度。

    以上两项金额的确定，根据企业本身的不同会产生相当大的差异，尤其在认定上出入更大。

    但企业主若能使加盟店有更好的获利，使加入者都能获得实质利益，亦可依阶段性来分段收取不同的加盟金与提高/增加金。例如初期的5家每家收取10万元，50家以后每家收15万元，100家以后则每家收取20万元。做阶段性的收费，较易被接受又能产生马上加入马上获利的效力，而且对早加入者也较公平，因他也是有功者。

    总部与加盟主应同命运，共兴衰，共同开创更美好的明天，将眼光放远，则自然较容易被认同，连锁加盟店的拓展会加快，企业也可快速成长。