前几天，来自苏州酒店加盟行业圈的孙先生收获了他酒店加盟事业的优先个捷报：“门店5月月租率优先次突破90%”。“从单体酒店经营遭困的踌躇满志到现在门店经营数据稳定增长的欣喜若狂”，“门店月租率基本稳定在85%”，孙先生没想到当初报着试试看的一个决策“加盟酒店”，竟让他多年苦心经营的单体酒店在如此短暂的时间周期完成脱困，起死回生。
而苏州酒店酒店加盟业主孙先生的酒店经营之路，可谓是是千千万万从事过单体酒店经营者的一个缩影。遥想在2010年，正值酒店行业发展春风期，孙先生开始自己酒店加盟创业生涯，“当时满怀壮志，看着酒店市场那么好自己就想也做一家酒店试试。”孙先生用夫妻俩几年的积蓄和父母朋友的帮助资金做起了他生平了优先家酒店。从租赁物业、酒店装修到正式开业营业服务人员的招聘选拔，孙先生几乎所有事都亲力亲为，耗费了较大的人力物力心力、满怀希望可以有一个好的实现目标，可是酒店的营业却一直不尽如人意，住宿率、平均房价双降，不到半年就有些坚持不下去了。
“小规模酒店面临的困难艰巨，规模小，产出少，普遍缺少资源支持，无专业管理人才，客源单一，缺少安全和服务意识……”，孙先生开始经营单体酒店开始，这一系列问题始终困扰他的酒店发展。而此时连锁酒店的突飞发展扩张、OTA多种销售渠道的冲击挤压，势单力薄的单体酒店市场份额不断萎缩，面临的严峻形势少有。在这样的境遇下，孙先生想要放弃酒店生意，一个偶然的机会，他在浙江的酒店加盟品牌推荐会上接触到酒店品牌。
酒店酒店品牌作为华北区的强势龙头酒店加盟品牌，2014年凭借4年800余家的门店拓展量声名鹊起。相较于国内一线酒店巨头，酒店在中型资金量规模加盟圈内口碑不错。而真正打动孙先生的是酒店的项目部的罗经理，在会面的当晚，罗经理便熬通宵为孙先生出具一份酒店现状分析报告，针对孙先生目前酒店经营弊端，提出了门店经营改进详细策略及品牌酒店加盟后续支持。在几番促膝长谈后，孙先生抱着拼死一搏的心态选择完全信任罗经理。在接下来的派遣专门团队进行评估，现场把脉，驻点指导、工程设计，根据在营酒店自身状况，推出节省成本的酒店改造方案，施工进程确认。仅仅百余天，孙先生的酒店苏州门店便改头换面重新营业了。
酒店将其所属都市酒店集团的管理经验与互联网平台共享给各地门店，借助总部的技术支持和营销推广平台，孙先生在门店客源方面完全没有忧愁。包括开业后的员工培训、酒店产品物资采购、门店品牌宣传活动、智慧酒店产品使用与铺设，面面俱到、目标长远，扶持了孙先生酒店加盟转型后的时间久良性运转。
实话说，对于初经营单体酒店的加盟人来说，一路人力、财力的投入饱含着创业的艰辛，如若中途放弃实为可惜。酒店酒店愿解“天下中小加盟人经营困境之难”，以好的秀资源和人才团队，为酒店加盟人打造一条省心之路，让众多有着孙先生创业酒店之难的业主实现“开店不难，创业有道”的梦想。
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