窦昆寄语：　　　　　　　

生活和工作的每一天，都在消耗正能量，所以要不断补充正能量。

如何让员工玩得开心的同时，还生产正能量

这是到歌厅的休闲会议，也可以利用自己的会议室自己开。此会以放松娱乐为主，以凝聚人心为目的。

首先，要求每个人都要参与。如果有的人说他不会唱，有可能是真不会唱。你尽量给他机会上台，让大家都朝他看。他就会觉得自己像明星一样，不唱不好交代，他就哼几句。旁边的人一鼓掌，再跟着唱，这样他就打开了，上路了，学会了，成了“卡拉OK歌唱家”。这样的话，就让所有人都兼顾到了，都成了参与者。要不然，不会唱的人一直站一边，他会觉得老板把我们搞到这里来，噪音吵，活受罪。不光不生凝聚心，反而对你有意见。

其次，是要开展一些演唱评奖活动。我们是团队不是团伙，是有组织性的开展一些竞技性刺激活动，这不是员工们的自娱性个体活动，是团队型集体活动；我们不仅仅是去唱歌，我们是去吸收和释放晋级正能量，目的是要把大家的情绪调动得嗷嗷叫。所以，唱歌的时候一定要评奖，设立一二三等奖。

如果说实在唱得不好的，你可以给他安排当评委。这样唱得不好的也就就有事干了，不是局外人了，他的心就有这里了。去了卡拉OK厅里面，直接把奖品封装起来摆在里面，宣布今天有一二三等奖，但具体是什么奖品暂时保密。他想知道奖品是什么，想知道后发给谁，他就会坚持到后。如果有人中途说，你们先唱，我们家还有事，我们先走了。这样，后面的人，还有什么意思？我们晋级的的活动，都是负责生产、激发正能量的。一场歌唱完以后，大家要有正能量才行。如果钱花了，大家都感觉别扭，那么这个钱花得冤枉。晋级直营校每年的卡拉OK演唱会，大家都很期待，评奖活动吸引，是重要原因。

再次，是要加些“凝聚团队”要素。有即成团队的，用即成团队；没有即成团队的，可以把员工分成几组。而后，开展赛歌比艺、点歌竞唱等活动，尽力体现凝聚团队的主旨。

后，是要以“会议形式”结束。要举行发奖仪式，老板要做会议式总结讲话，各团队要有代表发言。代表发言要讲“我们团队今后怎么办……” ——这就把凝聚团队的开会意义，再次彰显出来了。

文章来源：《窦昆开会术》

本书详细介绍了52种会议如何来开：

1、制度规定修改、发布会；2、制度落实会；3、奖惩兑现会；4、专项检查会；5、专事考核会；6、月会；7、季度会；8、半年会；9、年会；

10、老板励志会；11、节后收心会；12、学习收获交流会；13、现身说法会；14、一事一议会；15、思想整顿会；16、魔训会；17、演讲会；18、心得分享会；19、庆典会；

20、晨会；21、午会；22、夕会；23、周会；24、工作动员会；25、活动部署安排会；26、经验交流会；27、誓师会、壮行会［含酒会］；27、现场会［含观摩会］；29、师训会；

30、问题分析会；31、事故查处会；32、专题检讨会；33、责任追究会；34、民主生活会；35、思想整顿会；

36、烛光恳谈会；37、卡拉OK演唱会(热情释放会)；38、捐款会；39、生日会；40、拓展训练会；41、篝火晚会；42、庆功会；43、老板、员工互相宣誓会；44、团拜会；45、聚餐会；

46、联合办公会；47、教研会；48、头脑风暴会；49、奇葩分享会；52、诸葛亮会；51、成果总结会；52、专项信息发布会。