这样开会，团队更有凝聚力！
原创 2016-08-26 窦昆 窦昆老师
凝聚团队类会议风格把控
（一）尊重人性。
优先位的风格，要尊重人性。老板开会请什么人参加？讲什么话？设计什么奖项？都要从人的需求出发。比如，冬天我们发一双鞋垫、一双手套，都可以温暖人心。暑假班总结会的时候，给老师发“金嗓子喉宝”，就能体现关怀。做托管就是做团队，就是经营老师的责任心。怎么样经营人心，就是老板要投入已心，以心换心，将心比心，专心用心。
（二）追求特色。
“什么我们和他们不一样”：就是你的每一个活动，都跟别人不一样。一样的，我们就不做。什么都要有特色。晋级召开凝聚团队类会议，也有自己的特色。
“变”。晋级教育在直营校的经营管理中，突出的特色，就是“变”。召开凝聚团队类会议，也体现了这个特色：好的做法要坚持，但是在坚持的基础上，也要有创立。每一年节目都评奖，但是每一年评奖的奖金和评委都变了。他搞不清楚，他以为今年也是原来的几个评委，他在年前就跟别人拉好关系，但是我们一下子都变了，搞几个新员工，你谁都不认识。我们搞几个新员工做评委，新员工一来，都可以当评委。到了第二年，他又和新来的员工拉好关系。但是今年我们又不一样，我从外面请来嘉宾做评委。加盟校可以跟晋级学，要学习晋级的精髓。为什么说要模仿可以，但超越不容易。如果你能把我们“变”的特点学习好了，这就是你的成功。
“创”。“创”是我们召开凝聚团队类会议的另一特色。上面讲的10种会议形式中，除了庆功会，其它9种、即有烛光恳谈会、卡拉OK会、生日会、拓展训练会、篝火晚会、老板员工宣誓会、团拜会、包括聚餐会，都是我们的创。校外教育行业是改革开放后出现的新事物。整个行业都是创立的产物，搞凝聚团队类活动更离不开创立。大家也可以创，今后我们还会创。只有创立，才有活力。
“活”。“活”是我们召开凝聚团队类会议的又一特色。聚餐会是司空见惯的“饭局”。 我们活用这种“饭局”，就搞出了“包子馒头型聚餐会”、“吃毕便干型聚餐会”、“生日庆贺型聚餐会”、“犒劳型雅餐会”，这就把“走走走，吃个饭”吃出了正能量和企业凝聚力。
“全”。我们的凝聚团队类会议，再一特色是“全”——让含基层员工在内的全体晋级人，共做会议主角。“团队”是“全体成员”的总称。现在有一句企业管理流行语，叫“我们是团队，而不是团伙”。还有一句企业管理流行语，叫“要有团队意识”。两句话的核心内涵一个意思，要求带团队的、管团队的、在团队的、入团队的……所有人，都必须意识到：“团队”是“全体成员”的代名词——大家一个都不能少！今后你们当老板的开这类会议，也应该秉承这一理念。一个企业内的员工，无论他资格老嫩，能力强弱，与你远近，包括其颜值高低，“爹”值高低……都必须是你平等关爱的对象！绝不能重上轻下，厚此薄彼……哪个老板这样干，则他就是“团伙思维”、“团伙做法”。军队中曾有许多这样的战例：有部队为了救下倒在战场上的一个战友伤员，结果又牺牲了两个战士——这事问任何一个战场指挥官说“值不值”，没有一个人会说“不值”的。因为只有坚持这种团队行为，你的团队才会抱团铁，死固为钢！
（三）有益健康。
我们的活动要有益身心健康。举行凝聚团队类会议，为了活跃气氛，我们要吃吃喝喝、唱唱跳跳，有一个底线要把握，那就是要有利于身心健康，不要不利于身心健康甚至有害于身心健康——低级趣味的活动不能搞，超越底线的玩笑话不能讲。
文章来源：《窦昆开会术》（由湖北科学技术出版社出版，售价28优惠）
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