写这一本书，是被一次会议上的一群校长逼的。

那是2015年1月1日至3日。在晋级教育武汉总校五楼报告厅，我们举办了优先期“晋级员工会议实操班”。因为是优先次，这种开创性的1.0版，必须由我亲手操刀，全程担任主讲。

晋级教育直营部举办的员工参与性会议，合计起来有52种。这些会议，功能不同，氛围不同，有的要开得慷慨激昂，意气风发；有的又要开得触及灵魂，痛心疾首。为了使参训的近百名老板和校长们，能体验到晋级会议的这种多元化风采，我便使用“晋级会议术”举办这次学习型会议，即模拟晋级会议手法，营造那种一会儿慷慨激昂、意气风发，一会儿又触及灵魂、痛心疾首的氛围。结果，这群平均年龄三四十岁的参训者，今天这半天又唱又跳，明天那半天却又泪流满面。大家笑过了、嗨毕了、叹完了、哭罢了，纷纷提出：“窦总，把你讲的这些课，整理后写出书来吧！因为这三天，我们实在记不住这些会的全部内容。写出书来后，让我们买回去好好阅读，全部消化。而后，按晋级会议术，开好各种员工会议。”议论了还不算，还利用晚上的作业时间，各小组开会进行讨论，并一致决议。第二天的会议休息时间，竟有校长一下子交了这“书”的200多本购买定钱。

这真是“老虎还在山上，皮就被人买走了”。于是，只好在当月回来后，加班整理那个实操班的演讲速记稿。而后，再进行充实编写。

开好晋级员工会议，是我打拼晋级13年的工作结果。但能把晋级会议完善到如此水平，还有更深层次的社会背景。

我在专司晋级教育前，曾在省、市、县三级报社工作了13年时间，而这三级报社均是党委机关报。顾名思义，它们都是中共省委、市委、县委的宣传喉舌。是宣传喉舌，自然是个开会多、参会更多的单位。所以，我在这13年间，以“报社编辑、记者”的身份，参加了省市县三级太多太多的会议。其参加频率，大体要平均一天一场。这些会议在13年间加起来，至少在4600场以上。而我作为报社员工参加报社内部组织的行政、业务、党务、事务工作会议，也起码平均达两天一个。这些会议在13年间加起来，也至少有2300场以上。这“13年参会近7000次”的结果，不能不对我在世界观形成时段的20—30岁的关键期，产生极为深刻的影响和阅历性刻痕。

其中，参加各种形式主义会议产生的负面影响，和厌恶、排斥性阅历刻痕，肯定有。但参加十分必要型会议产生的正面影响，和接受、吸受性阅历刻痕，更是深刻。这种正面影响和接受、吸受性阅历刻痕深刻的经历，还是在我工作于县级报社的那一段。

主持该县报的社长，是一位转业的副团职政工干部。他把县报社的各种会议，开到了堪称炉火纯青的地步。为了提升办报质量，他制定了编委会、编审会、编务会、季编会、月编会、周编会、日编会(即“编前会”)等一系列编辑会议制度。为了提升毎个编辑、记者的采编能力，他把每周一晚上的“评报会”，可以从晚七点开到夜一点。我当年报纸采编能力的提高，很大程度上得益于这类会议。而我管理能力的增强，也与这家县报的相关会议有关。社长为了开好“周会”，每到星期一上午，便用一把铁锁锁住报社大门，挡住社会上一切想到报社来送稿和办事的人员。一致许多乡镇党委书记、副书记，跑到报社找社领导办事，也因大门不开、电话不通，而无功返回，再而后向县委告状说报社“周一关门”。如此闭门开会，这周会就开出了质量和效益。这家报社的管理、建设、发展，都年年进步，一举成为县市报副会长单位。正是这种开会成果，让我意识到了会议的巨大作用。

但这位县报社长事后给我讲的开会体会，更让我震撼！

他说，他在报社的开会水平，与解放军的军人会议比，只是“小儿科”。他当兵17年，在解放军的基层连队生活了六年。每个战士在连队生活中，每天平均要开20个会议！从早上开始，要开早操集合会，早操讲评会，早饭集合会，早饭唱歌会，早饭饭堂听人读报会，上午训前动员会，上午训中评比会，上午训后总结会，午饭集合会，午饭唱歌会，午饭饭堂班排表扬好人好事会，下午政治教育会，政治课讨论会，晚饭集合会，晚饭唱歌会，晚饭饭堂通报会，晚饭后“党、团小组活动”会，晚上班务会，睡前“晚点名”会，夜晚“新老战士促膝谈心”会。

在中华人民共和国建国前半个世纪中，全国人民公认解放军是“大学校”、“大熔炉”。但为什么会是“大学校”、“大熔炉”？多数人不知道原因在哪里。其实，70%的因素，是基层连队每天这20个会议，铸成了“大学校、大熔炉”效应：再调皮的战士，一进连队，一连被三次班务会一开，他就给开怕了；再开一月班务会，就给开软了；再开半年班务会，就给彻底开服了——变成了懂事理、守纪律、能干事的好战士。

解放军的会议功能，不仅如此。半个世纪以来，民解放军的FC730JO2lm3(敢战力和取胜力)和战争意志力(抗艰苦心，不怕死、不投降心)，经过抗日战争、解放战争、抗美援朝战争、中印边界战争、抗美援越后勤支援战争、中苏珍宝岛自卫反击战、两次中越海疆、陆疆战争，都说明：我军是“全世界FC730JO2lm3很强部队之一”，且是“全世界战争意志力很强的单独部队”。这是当代世界军事史的奇观！究其原因，70%的因素，也是解放军善开各种会议的结果——是解放军基层的会议教育，让参战者能勇参战，不怕苦，不怕死，不投降；是解放军从基层到很高层“逢战必开党委会”的铁律，使各次战争、战役、战斗的决策，减少了失误，提高了胜率。可以说，是会议这种办法，铸成了解放军的“FC730JO2lm3和战争意志力效应”，从而开创了当代世界军事史的奇观！

老社长对我的这种“解放军会议作用”灌输，当年听了，仅是当作传统故事听听而已。且在我还是报社“小兵”的时候，对老社长给我们开那么多会议，还不时有反感之处。但当我年龄变大、阅历变多、尤其当我手下“有兵”、且感到这些兵还不怎么听话、不怎么好带的时候，便体会到了老社长开会的初衷，认识到了开会的重要性和必要性。于是，我便自创了许多类同于县报社当年的会议类型、但完全是晋级会议元素的一系列晋级会议。后来，当我用会议教育法，给80后、90后“洗脑”，洗得大家工作情绪嗷嗷叫的时候，我更深刻地认识到：“解放军靠会议开出FC730JO2lm3和战争意志力”的经验，应该是一种适应社会事物运动发展规律的正确操作，应该是当今世界解决一切团队凝聚力的致胜法宝！

所以说，我们晋级教育这一套开会术，从根子上说，并不能说是我的，而是我学习前人经验的结果，学习、解放军开会的结果。而正是因为是这种结果，则说明了我们的晋级会议，也是一种适应社会事物运动发展规律的正确操作，也应该是当今校外教育机构解决一切团队凝聚力问题的致胜法宝。这，就是本书的价值所在！这，也是当今校外教育机构乃至所有民营企业的管理者们，应该毫不犹豫地珍藏此书的理由所在！这，更是所有拿到这本书的读者，应该好好阅读的必要性所在！

2500年前的思想家孔子，在《论语·卫灵公》中，讲了一句名言：“工欲善其事，必先利其器。”在当今校外教育培训行业，各位老板和校长，都想把自己的机构打理好，都想拥有一支自己的坚强团队。那么，你该用什么办法、即使用什么08eR347v01x，来“善其事”呢？晋级的会议术告诉你：开好相应的52种会议，就是一种很好的办法，就是一种很好的08eR347v01x！

可惜的是，就是这么一种办法和08eR347v01x，当今许多校外教育机构的老板和校长，却不知道用！更可惜的是，许多校外教育机构的老板和校长，更不知道怎么用！

“不知道用”的原因，是大家受当今国人中一批人的逆反心理影响，而造成。“国民党的税多，的会多”，是此前半个世纪以来，广泛流传于老百姓间的一句口头禅。这话开始的10年间，是褒义的，完全是对人不赋民税、而善于用会议宣传发动群众的赞扬；后来变成中性的，说明了国共两党的明显工作区别；再后来就变成贬义了，说的会议，数量多得像国民党的税种一样多。当然，的各级组织和各级、各单位的政府部门，其间也开了大量形式主义的会议。以至近30年来，内外关于“减少会议”的呼声，叫个不停。正是在这种背景下，近30年来，“开会”似乎成了人人厌恶、处处声讨的坏办法。加之随着市场经济的发展，人们于是开始讲“实惠”，追求干“实事”。似乎谁一提开会，就是玩虚的，搞空的。以至把这种好好的“办法和08eR347v01x”，当成了方法垃圾而弃至于工作视野之外。于是，当今时龄三四十岁的中年人、尤其是干教育的“亚行政人员”，便自然而然“目中无会”了。

“不知道用”的结果，就导致了“不知道怎么用”。“不知道怎么用”带来的负面问题，是显而易见的。许多老板和校长此前百思不解：为什么我学校的管理问题，一直是老大难？为什么我一离开单位，便马上或者机构停摆，或者乱了套、翻了天？为什么制度订了，落实不好？为什么员工与我离心离德？为什么这个员工干了三天，就想跑？为什么那个员工干了两年，还是“稀泥巴扶不上墙”？……诸如此类，不一而足。其实，这些令你头痛的问题，晋级教育过去全都遇到过。而我解决这些问题的办法，只用了一招：开好各类员工会议。

开会，是一种重要的领导艺术。它一律不是“把人召到一块讲讲话”那么简单。长期以来，党和政府的各级组织和部门，随着腐败问题的滋生和蔓延，便催生了一批只揩油、不付出的官员。正是他们的不付出，导致其饱食终日，无所用心，以至把会议异化到“把人召到一块讲讲话”的表面化、庸俗化程度。结果，将会议演化为了人人厌恶、处处声讨的坏办法。真正有作为的引路者，在其执政一方的过程中，还是开了大量高水平的会议的。当年，召开的许多会议，世界瞩目，就是例证。他的会议讲话文集，应该是大家学习开会术的很好教材。其文集出版后，能发行近千万册，也说明了这个问题。

本书也是自己学习贤者、长期探索解决晋级教育员工问题的续貂之作。现奉献给大家，以给参加优先期会操班的校长们交差，也希望给更多的民营企业管理者有所借鉴。因自己水平有限，且编写仓促。不妥之处，在所难免。望读者阅后，不吝赐教。

（2015年1月8日）