在互联网时代，集成灶营销有了新的渠道，线上渠道发展大热，对于传统门店具有相当大的冲击性，但是即使如此，集成灶传统门店仍是集成灶主要的销售渠道。

集成灶行业在国内发展多年，不管是线上还是线下发展速度都很惊人，企业更是不断谋求发展模式上的革新，以应对当下严峻的市场竞争形势。然而，在传统模式不可摒弃以及新兴模式难以融合的市场背景下，集成灶企业该如何发展?纵观当下集成灶市场，集成灶门店仍旧是市场上的主流营销方式。

集成灶线下活动地位不可颠覆

纵观当下集成灶市场，集成灶门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是集成灶企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，集成灶企业需要有充分的自我定位，然后利用好的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。

集成灶企业需利用品牌力量

现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，企业利用集成灶品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。

明星签售助力集成灶品牌建设

在众多终端活动中，明星签售的现场气氛为理想，也较能达到理想结果。同时，其口碑传播迅速，且能彰显企业实力。因此，许多企业青睐于选择当前热门的明星签售活动以提高品牌在当地的知名度，抢占同时期其他品牌的潜在消费者。如今集成灶行业有很多企业都采用这种模式，但并不是所有企业都能成功。

模式是很容易学的，但是营销团队决定着活动的成与败。集成灶行业尚处于营销的前期阶段，现有的营销模式和手法千篇一律，都在以透支市场、透支信誉、透支资源做营销，而真正的营销则是“无人能仿”。面对惨淡的集成灶市场局面，走多元化道路似乎成为集成灶企业度寒冬谋出路的一大趋势。

集成灶传统渠道与新兴渠道各有缺点，集成灶企业还需结合自身优势，探索合适的方法融合两者长处，形成优势互补。