在面向未来的发展中，将不会再有人提起电商一词，取而代之的是“新零售”也就是将线上线下与现代物流结合在一起应用创立的零售业，这个模式将会对纯电商和纯实体带来不小的冲击。为了满足消费者新的消费习惯，为了能在行业竞争中脱颖而出，实体店正处于快速转型升级中，伴随而来的还有转型的阵痛期。

　　一. 从围绕产品到围绕用户

　　这其实有两个极端方向，多品类、多品牌连带vs单品。举个例子，例如领呗异业联盟换购店里面除了购物，你可以在里面看书、喝下午茶、玩桌游等这种多元化是迎合购物者的消费习惯作出的改变，满足了费者多样的消费需求。而单品好的店铺正正相反，高质量地销售一个或两个品类。像一些甜品店，只卖一种蛋糕，当天售完即止，虽然种类单一，但是这样可以提高/增加质量，树立品牌形象，且能降低制造成本，提率。

　　二. 提升门店的感官体验性

　　视觉上的感受，能直接刺激消费者的欲望，但是像领呗这样贯穿全程“视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉”都慢慢影响着整个消费体验。现在越来越多的网咖、书吧、餐吧等，各种的实体店都越来越追求五感上的用户体验。你去一家餐厅吃饭，令你回味的不单单是味觉，它可能有令你忍不住拍照发朋友圈的优美环境，它可能有一支不错的乐队...消费的过程已经转变成更加全面的享受。

　　在时代的大背景下，作为实体店的经营者需要考虑的事情和问题有很多，但是必须知道自己店铺发展指导思路，要以何种方式来吸引消费者进店购买自己的产品，如何留下顾客不让顾客走掉这都是问题。在这个转型的阵痛期中，倒下的商家不少，但是犹如“领呗换购店”一样坚持下去的，努力下去的，才能成功。