纵观过去的2013年，我国的家居行业寒意料峭，销售情况堪忧。对于本地市场来说，拓展新的销售渠道的同时，整合资源将行业做大，堪称家企今年又一大手笔。

从去年开始，围绕“整体家居”出现的“泛家居”概念，已经影响到家居业的几乎所有子行业，打造与品牌属性相符的个性化的“整体家居”。装饰连同建材、家电、配饰于一体占地上千平方米的“大家居”红火开业；城市人家联合家电、卖场、建材品牌举办多场团购活动；陶瓷与家电合璧，开创家居行业和家电行业联盟的新兴营销模式；同时，家居企业也在向其它相关行业渗入。

有不少家居业专业人士认为，为了打造完整产业链、跨界、定制，家居大卖场还办起了娱乐餐饮，无论厂家或商家，都在标榜为客户提供全套家居生活消费的服务。但也有不少人坚决认为此路前景暗淡：“一站式购物理念抓住了买家寻求便利的消费心理，但术业专攻，一个品牌只有在用心打造出一个专业优势的产品后才能涉足他域。整体家居只有在达到品牌巩固的基础上才能便捷的一站式购物理念更好地服务消费者。”

目前，我国一线城市部分卖场已开辟了网络销售渠道，线上线下配合销售相当成熟，在一定程度上满足了消费者的购物习惯，并且得到了众多好评，发展前景非常乐观。而本地市场，虽然这种营销模式还没有推广开来，但目前已有一家大型的综合类卖场正在积极筹备，其中大明宫建材家居城的购物网站已在调试完善中。

我国网络势力的强大为家居业提供了一个转危为安的温床，家居销售渠道多样化愈加明显。B2C电子商务、网络团购等非传统销售渠道已经出现在家居产品的销售当中，网络平台与全国各地门店的线上线下结合，既节约了社会资源成本，又完善了服务网络，提高了企业的竞争力。

网络的盛行，家居用品的强势出击，营销做得好，企业自然生意兴隆。