随着我国各地城市规模普遍发展迅速，区域市场的重要性正日益强化，在整体家具市场逐渐向精细化营销过渡的时期，一些强势品牌加大了对二、三线市场的投入。据了解，有一些地市级的小城市，一个品牌的整体家具销售额达到千万元以上，市场实现目标非常可观。

　　这些事实传递了一个强烈的信号：区域市场将是接下来整体家具品牌竞争的重要战略筹码。面对外来品牌的入侵，感受到日渐严峻的竞争环境，本土品牌对于未来存有一种危机感。

　　相对外来品牌的咄咄逼人、水银铺地的进入态势，本土品牌其实是有自身的相对优势的？比如本乡本土的地缘优势，人际关系纽带的交际优势，定制化操作过程的时效性，售后服务的快捷等等，这些都是外来品牌不易做到的。

　　区域市场的运作特点，总体上和中心城市差不多。资讯化时代，受众对时尚潮流的感受几乎和大城市同步，相比于中心城市的理性消费与个性化，区域市场还普遍存在攀比跟随的现象。从这个角度而言，区域市场的品牌意识可能还要强于中心城市；但对于外来品牌而言，区域市场总体上规模不如一级城市和中心城市，因为人口基数少，因此广告投入的人均成本可能增加，加上区域市场在媒体选择上的不确定性，给这些区域品牌经营带来难度。

　　另外如物流的便利性也不如中心城市，整体家具产品定制化的供货期等存在问题，这都是区域市场连锁品牌在做好品牌服务方面所面临的难题。