7月15日上午，中南总部906会议室如期召开“2019集团化工作安排推进会”，会议由定荣家创始人兼CEO刘定荣刘总主持，长沙全体管理岗负责人参加会议。

会议开始，刘总深入分析了公司上半年的发展状况以及当前面临的问题，对下半年的任务内容与重点方向进行统筹部署与规划，统一思想，为公司下半年工作内容的高质量展开奠定了基础。

会议期间，刘总提到：鉴于外界对于定荣家的认识不够清晰，定荣家应快速推进集团化版块发展，优化组织架构，打破固有僵局，使自身带有清晰化的标签属性。同时各管理岗负责人对上半年工作进行了系统性梳理，就既往工作安排与刘总进行了汇报交流。

针对公司集团化安排工作推进事宜，刘总主要提出以下两点：一是从公司内部实行调整，一个部门的革新创立会使所有部门的服务发生变化，这也要求大家以快速学习的心态看待变化，把自己放在服务层面来拥抱变化，放低心态、放低姿态。二是以“创立”推动部门以及整个公司的发展，让每一个人都能成为公司的智囊团成员。

刘总对各位管理岗工作人员提出了公司下半年的工作要求，希望大家鼓足干劲，进一步提升品牌价值，提质增效，实现集团创立发展。