(1)设店区域竞争店调查。有些门店即使设在了居住或消费人口较多的区域，但经营业绩得不到提高，究其原因很有可能是因为区域内经营状态相近的商家聚集，出现市场过度竞争的局面造成的。所以，掌握竞争店铺，尤其是相同区域内的竞争店铺的经营特点与状况就显得尤为重要。

    (2)连锁门店特点的设定。所谓门店特点，就是指其与其他竞争店铺的差异在哪里，自己的竞争点在哪里的问题。决定门店竞争力的因素包括商业店铺的选址、业态、规模、经营商品的数量、价格、质量、服务、广告宣传等八个，见图2 -1。

 图2 -1  决定门店竞争力的八要素

    一般情况下，店铺规模、业态以及经营特征相似的店铺会形成强烈竞争状态，比如相同规模的超市之间距离较近，相互之间的经营业绩会有很大影响；而如果在一家综合百货商店旁边开设一家便利店的话，彼此之间可以起到相辅相成的作用，对经营业绩的影响不大。所以。应当具体分析本店的特点，争取选址于能够发挥自己的竞争优势的区域，