投资额:1万以下
减少商品库存的方法
06/10 15:57 来自 
神州加盟网
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  1.确定存货处理政策

  当存货产生的时候,应有明确的存货处理政策,告诉销售部门多长时间之内,用什么方法、什么通路把存货处理完。

  2.找出造成存货增加的原因并加以防范及改善

    目前较常用且简便的方法为“鱼刺图”或称“要因分析图”,它能帮助销售部门抽丝剥茧地把造成存货增加的原因找出来。

    3.加强商品的预测能力

    首先主事者不能模糊商品在市场中的定位,除了对流行要有敏感的嗅觉外,对目标市场的需求也要有充分的认识及数据的支持,这样才能预测出满足市场需要的商品。

    4.提升行销能力

    在竞争激烈的市场中,行销能力强的业者,往往能创造令人振奋的业绩。行销能力的提升,有赖于自身不断的充实与培训。

    5.利用电脑做存货管理

    账务作业,用电脑就能迅速且正确地进行入库、发货等作业,配合定期盘点,就可正确控制存货数量。

    存货分类管理,一般存货分类管理做得愈好,对存货的低价消化就愈有帮助。分类方式如下:

    (1)依商品的品质分:可售品、瑕疵品、报废品。

    (2)依商品的时间分:年度、季节。

    (3)依商品的类别分:花色、款式、尺码等。

    (4)依商品的价格分:价格带。

    (5)依商品的材质分:羊毛、棉、丝、混纺、皮制品等。

    (6)依商品的销售数量分:畅销品、滞销品、一般商品。

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