投资额:10~20万
市场“樱桃”难吃家居外商进驻要看清深究
04/29 16:30 来自 
神州加盟网
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  汶川地震生灵涂炭,经济危机人心慌恐,社会冲突此起彼伏……  一切都来得那样促不及防,来得那样触目惊心。乱云飞渡的无常世界,人类的智慧和预言显得那样渺小与可笑:地震预测跟“科学”开了个玩笑,“奥运经济”成了痴人说梦,“矿难在检讨中继续,楼价在控制中上升”……  于是,2010中居何去何从,我们不敢预言,也不能预言。 

  失市场者失天下。对于国外品牌来说,市场是“早晨八九点钟的太阳”,引得芬迪、夏图、杰尚特、维森特、王纳图、森柯等欧美知名家具摩肩接踵、纷至沓来,毅然加盟到我们这个大市场中,对于国内内销品牌来说,是一个“逆水行舟,不进则退”的市场,在国内家居加盟行业集中度日益提高的情境下,家居企业如果不能尽快行动起来,融资、收购兼并或联营合作的形式,壮大企业的规模和实力,必将逐渐退出市场乃至被市场淘汰;对于主要依赖于外销的国内家居加盟企业来说,始终应该记住的是,“千里之行,始于脚下”,任何企业的国际化终都不能忽略自身所在的国内市场,欧美企业的经验如此,日韩企业的经验也是如此,的企业更不应例外。 

  然而,“樱桃好吃树难栽”,市场并非谁都能轻易吃到的“樱桃”。《经济学人》几年前曾经对一批将要进入市场的跨国公司作了一个调查,调查他们视野中的“市场”概念,后发现了这么个有趣的现象:44%的跨国公司把看作一个市场,39%把看成是四个或者更多的市场。等这些跨国公司进入之后,《经济学人》又对这些跨国公司做了调查,发现凡是把看成一个市场的跨国公司后全都失败了,而把看成四个或者更多的跨国公司都成功了。 

  因此,欲得市场,必先理解市场,必先深耕市场。

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