一线城市是很多人都向往的，因此一线城市的竞争力也逐渐的增强，根据市场的需求，一线城市已经无法满足人们的需求，因此争夺二线城市，成为了家居加盟行业的又一重点。

　　由于消费水平较高，家居产品的定位主要集中在白领及以上的消费，因此，北京、上海、广州等一线城市成为众多家居零售品牌争抢的。由于规模庞大，动辄达几万平方米，在进入15年中，共开出了8家店，平均两年才开出一家店。但目前这一速度正在被改写，位于北京大兴、上海埔东的新店将相继开业。

　　无专属偶，特力屋的顾忆华也告诉《经营报》记者，特力屋进入内地后，也采取了先慢后快的方式扩张。在进入6年后的2008年，当内部员工组织配套足够应付开出十几家店的需要时，他们在同行收缩战线时，加快了开店速度。在整体经济形势不太好的2009年，特力屋先后在北京和上海一口气开出5家新店，并且在北京、上海、广州之外的一些城市，如成都、宁波、苏州等地扩张。顾忆华表示，虽然特力屋定位于城市白领，但即使是一线城市以外的地区，只要有足够数量家庭年均实现目标达10万～12万元左右，就能支撑特力屋的商品销售。

　　“很快，二线城市将逐渐成为家居零售品牌商想要争夺的市场。”蒋美兰告诉《经营报》记者，现在，二线城市的新房比例已经高过一线城市，而在二线的加盟城市中，新房套数每月都高过上海和北京，这些地区的消费力也变得惊人。一线城市的消费者购买家居产品大多不是为了换新家而购买，而二线城市的顾客多是为了装修新房，优先次采买。未来二线城市将蕴藏巨大潜力。