对于花雨伞家纺加盟店来说，其经营者对家纺店所投入的管理程度的多少，一般是和经营销售成正比的。因此，经营者要想自己的加盟店生意不错，要想自己的加盟店能够对抗和生意萧条的状况，就需要做为管理者的您知道如何把花雨伞家纺加盟店做得风声水起。

    要素一、花雨伞家纺加盟店的市场经营：做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期：每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、货品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次。

    要素二、花雨伞家纺加盟店的库存控制；库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖争取进一步拓展市场的货、出暴款必出库；库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否才是关键，当存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，生意不好了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。商品销售的四个原则：货卖堆山、货卖抢先、货如轮转、货卖整盘。

    要素三、花雨伞家纺加盟店的品牌形象。促销的策略：促销的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存的促销。

    掌握了花雨伞家纺加盟店的经营以管理手段，那么，花雨伞成为家纺市场上让消费者信赖，让消费者青睐的家纺加盟店，就是必然的了。同时，作为一间花雨伞家纺加盟店的智慧之选经营者，也还需要不断的学习经营以及管理的经验等等，这点也是很重要的。