据了解，金融危机的到来加速了国内家纺企业的革新，尤其是外销企业更是积极探索生存和发展之道。外销企业如果不革新、不寻求新的发展思路、不催生新的市场、不一系列内外整顿动作来适应整体行业的发展，仍旧依赖过去的成本控制、依赖oem、依赖外销、依赖剥夺客户利益牟利，被牵着鼻子跑的命运无异于坐以待毙，为此中纺加盟行业外销企业于2009年针对性展开了如下自我救赎之路。

　　救赎一：外销企业转内销

　　国外市场经济萧条，并不断有对纺织的反发生，外销市场严重受阻，外销企业势必调头争抢国内市场。金融危机对外销企业的影响很大，过去完全依赖外销的企业现在开始转向内销。很多外销转内销的企业都获得一定的销售增长。

　　救赎二：库存革新与战略性采购之路

　　外贸采购环境正在发生着急剧变化。首先，国际零售商的“零库存”生存模式，正在使订单日益变小。那些交付周期短、可以适应小量采购、快速补货的供货商尤其受到欢迎，这样可以很大限度地降低存货和减价。其次，随着这次金融危机的演变，整个家纺外贸的采购模式也将彻底发生变化，即便经济回暖，类似的采购方式也将延续。因此国内的家纺加盟企业也应该相应地采取新对策，踏准新节奏，重新上路。

　　救赎三：企业管理规范化

　　纺织行业正处在转型升级的关键时期，受国际金融危机影响，部分企业生产经营难度加大。进一步加强企业管理，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的必然要求，是促进企业降本增效，提高产品质量和企业竞争力的重要举措，是促进纺织工业调整和振兴，应对国际金融危机的措施。

　　救赎四：加快产业转移之路

　　受土地成本、能源成本、劳动力成本快速上升和生态环境约束，资源密集型产业和劳动密集型产业的发展受到制约，产业结构优化升级压力增加，东南沿海地区纺织产业向中西部梯度转移步伐加快。近，河南、四川、重庆、江西等地争先恐后举行招商会议，大力邀请广东企业到当地建厂。

　　救赎五：拓展网络销售

　　受金融危机影响，厂商为降低运作成本、拓宽销路，获得市场竞争优势，逐渐重视网络营销。互联网在今天的广泛运用也决定了电子商务的可行性，众多家纺企业纷纷展开网络营销取得巨大成功。