凯盛家纺董事长秦瑞岗回想这二十多年来精心缔造的家纺商业蓝图，现已经一步步成为现实，此时他的感觉也越来越强烈地感受到要成就家纺行业的大品牌，依然任重而道远。

    　1984年，秦瑞岗独自一人来到沈阳摆地摊做买卖，并因经营有方，生意越做越火，不久便进了当地的商场。正当生意越做越有样子的时候，有顾客反映他卖的床品质量不稳定，因为那个时候秦都是从别人那里拿货来卖，质量参差不齐，当然就无法提高/增加。于是，秦便萌生了自己办厂生产床品的打算。

    　1987年，政策允许私人办厂，秦就怀揣着在沈阳淘得的优先桶金回到海门，租用海门镇政府400多平米的简易厂房，并在叠石桥市场找了一个小门面，雇佣十几个工人，开始正规化运作起来。这就是凯盛家纺初的雏形——海门凯盛绣品公司。

    　1996年，正规化的生产流程使得凯盛产品质量，在当时的市场上一直保持稳定上升态势，同时也为凯盛品牌赢得了很好的口碑。而这时，秦的工厂已经由一个十几人的小作坊，发展成为拥有一百多人的家纺生产企业，而且在生产和销售方面，都达到了一定的规模。

    　1997年，当同行都还在磕破脑袋，往竞争愈显激烈的叠石桥市场挤的时候，秦瑞岗超前的品牌战略意识，已经开始将凯盛品牌融入了国际化大都市上海。成为南通家纺到上海注册品牌早的家纺企业。回忆起凯盛品牌落户上海之初，秦说，主要是考虑上海这个城市的区位优势，肯定有利于产品的市场拓展，扩大凯盛家纺加盟品牌的知名度。在这方面，凯盛做到了比别人快一小步。

   　 2000年，当秦瑞岗还在为品牌如何进入发展快车道而苦思冥想时，深圳的家乐福和汉堡店给了他深刻的启发。凯盛品牌能否也学他们，实施“特许加盟连锁经营模式”呢？。秦属于下定决心就要立即执行的人。因此，11月份，凯盛决定实行加盟连锁经营。在实施“特许加盟连锁销售模式”之初，凯盛便建立了自己的市场、研发、销售等部门，为“特许加盟连锁销售”这一模式提供了强有力的服务支撑。