创业者在开办家纺加盟店时总体来看容易犯的两大错误：

　　优先就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将经营定得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。

　　另一种就是由于不了解家纺市场归率，希望赚得越多越好将收银定得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，收银也就无从谈起。

    因此要恰当地掌握好收支平衡点，对自己的资金支出与实现目标有较清醒的认识，这样才能合理定出收银率，使自己创业成功的机会大大增加。

    借贷创业，也许是很简单的事，但也是危险的事，因为用别人的钱来创业，容易太过于放纵，轻率不实在，很容易导致经营，创业难成。所以即使要借钱创业，也要有自己的资金，特别是小本生意，很好有过半自己的资金是自己的，只有这样，才会对自己负责，每花一分钱都由自己决定，用的小心，花的谨慎。而且，创业不一定就一次成功，一旦失败，陷入债务危机，对于以后的创业造成不利的影响。小气也是一种幸福！可要记住了呀！

    一般的人很容易忽视创业成本的问题，有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱，如果缺少理性思考和周详的计划，认为创业很容易，在运作上低估了成本，可能会给自己的企业带来很大危险。比如资金周转不灵。所以，我们一定要认真地计算出创业成本，要按照认真执行，不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大，因为创业初期较难，成本太大，使得正常经营的机会减少，打击创业者的信心。

    另外，还有许多减少现金流出的办法。可以购买便宜的办公用品，设法寻找租金较低的房子，还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇佣员工的时间，到需要人手时再招。

    在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可提高顾客的付款速度来实现，例如，让顾客10天内付款而不是30天内付款，这样就可以提前20天收回资金，加快资金周转率。

    为了避免发生资金周转困难的现象，很好珍惜手上的现金，如果不是非常必要，像房屋、设备这种有折旧年限的资产就不要花巨资购买，这就是为什么有些创业者，明知房地产即将具有价值，在创业之初也宁可租用办公室而不买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买不必要的资产，尽量留出多些现金作为创业的储备力。

    另外，在宣传上的费用一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不是靠吹出来的。所也在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以至拖垮企业，要知道宣传费用生实际效益是要花很长时间的，所以。宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。

    创业者通常容易在计算经营上犯两个极端的错误：优先就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将经营定得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率，希望赚得越多越好将收银定得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，收银也就无从谈起。

　　因此要恰当地掌握好收支平衡点，对自己的资金支出与实现目标有较清醒的认识，这样才能合理定出收银率，使自己创业成功的机会大大增加。