在2011年植美村精纯品牌夏季工作会议上，植美村精纯市场部部长黄均先生以“植美村6A模式操作指南”为题，对终端6A店建设工作进行了全面具体的分析讲解，并使该操作模式迅速得到广大合作伙伴的高度认可，为进一步完善品牌终端形象建设，将植美村6A形象店模式推广至全国市场奠定了坚实的基础。

会上，黄部长分析道：6A店简单概括为品牌形象店、销量较高的忠诚店、重点扶持店;6A店建设不仅有利于加盟店新顾客的引进，老顾客的消费增长，提高店铺业绩, 并提升店务管理水平;更有利于建立品牌忠实的渠道网络,提升品牌价值。加强6A店的建设，树立品牌样板店，为品牌推广提供终端经验;统一终端网络形象，提升品牌核心竞争力。

黄部长表示，凡达到6A店标准的，公司将一律给以优厚政策支持。即对达到6A店标准的加盟店，在店铺贴柜人员工资、门头水晶字、形象喷绘写真、店内助销展示品、户外广告宣传费、店铺平时订货政策等方面均给以特殊支持。

对于如何成为精纯的6A的加盟店，黄部长指出，6A店建设有严格的标准，必须年回款达标、店名识别达标、店外形象达标、店内展柜达标、店内助销展示达标、店内贴柜人员达标的加盟店，才有资格成为植美村精纯6A店,享受6A店的各项政策支持。

在听完黄部长对6A店建设的深刻分析后，参会嘉宾纷纷表示受益匪浅，并对黄部长讲话报以掌声，表示认可。