作为全省黄金行业的“龙头”企业，山东黄金集团同时行使“山东省黄金工业局”的职责，充分挖掘“山东是全国知名产金大省，黄金产量已连续32年居全国之首，占全国总产量的四分之一强，经济效益占全国同行业的一半以上”，这一得天独厚的区位优势，集团不断完善黄金地质勘探、采选、冶炼、科研、工程设计与施工、设备制造与安装、电力物资供应，以及黄金精炼与深加工等一体化产业链条，于2006年提出“用两年半时间实现黄金矿山脱胎换骨的转变，打造环境美化、本质安全的矿山企业”，“争做全国知名”的战略目标。 　　紧紧围绕战略目标，集团始终坚持集团化、市场化方向，全面引入竞争机制，一方面，积极抢抓省内及省外和国外矿产资源，继受让和购并平度黄金、青岛黄金、乳山黄金之后，2006年斥资5亿元收购金仓矿业拉开了集团全力进行资源扩张的序幕，立足省内的同时，甘肃、黑龙江、陕西及委内瑞拉等省外和国外矿产资源的合作与开发，也都取得实质性成效；另一方面，全力对内部资源进行科学优化与整合，以莱州区域资源整合为代表，其整合效益在一年内即可相当于增加一座国内大型金矿。