2016年11月10日，红昌宏集团督导杨勇老师再临抚州博发装饰，对博发装饰的工程把控工作进行检验，相比上次督导工作所发现的问题，这一次有了明显的改观，但是还是有一些重点问题没有解决，杨勇老师对此进行了梳理并找出病因。

督导杨勇老师

杨勇老师结合抚州工程部的实际情况，下工地带领监理人员在工地开现场会，学会寻找问题发现问题防范问题。针对目前现阶段状况，培训工程部人员学会如何处理客诉及补求措施挽回客户的信任。同时制定监理及项目经理的工作职责;制定工程部对内对外验收手册;指出工程部当前重点工作规划和营销活动战前动员。

这一次的工程督导工作持续4天，杨勇老师对各种面对的问题集中解决，对企业改良结果进行评估，从上一次的督导工作开始，杨勇老师持续关注抚州博发装饰，直到这一次的督导工作，抚州博发装饰有了明显的改进，解决了大多数工程问题，深度挖掘企业潜在问题，使企业运营情况日益好转，工程的把控更加标准、准确。

祝愿抚州博发装饰能够越来越好，希望杨勇老师的督导工作结束后，博发装饰能够继续深度改进企业，打好基础，走向。