平价玩具大本营 一个充满活力的经营模式，打开微代的财富之门
　　据我国第五次人口普查资料显示，0～14岁的人口为28979万人，占总人口的22.89％，这其中独生子女占很大比例。在现今社会，很多独生子女的父母在关注孩子成长的花费方面表现出两个特点：一是舍得在孩子身上投入，二是越来越重视儿童的素质教育。这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。据社会调查事务所一项调查显示：城市儿童人均年玩具消费仅45元，农村儿童的则不足15元。而相对发达儿童人均玩具消费达340美元，欧洲的144美元，亚洲的13美元，我们的儿童玩具市场存在很大的发展空间。据相关数据显示，外国品牌及中外合资品牌，排名前10的公司都已进入市场，使得玩具市场出现的竞争和机遇共存的发展局面。
　　业界指出，我国玩具行业缺乏领导性品牌但又迫切需要领导性品牌，明显的是本土玩具企业开始重视产品的自主研发和自主知识产权的保护。红金鱼的平价大本营模式以渠道品牌加产品品牌相结合的大本营平价商业品牌模式，凸显品牌竞争的优越性。这匹强劲的黑马——红金鱼，必将行业发展的新趋势。
　　红金鱼拥有快乐，增长智慧，开发思维！红金鱼追随世界玩具潮流，让时尚在“玩”中游转！红金鱼提供物美价廉的玩具产品，让合作加盟者享受实在的价值实现目标、智慧之选增长！红金鱼倡导爱心真诚，力求让每一个儿童快乐成长每一天！

　　1、国际化组合式经营：行业国际化营销组合模式，这种先进的经营模式是未来发展趋势。
　　2、货品供应链丰富稳定：平价、高质量货品供应厂家超过100家，全品类 、全3C认证、正版授权玩具达10000多种，产品每月更新达数百种。
　　3、发展战略科学合理：红金鱼玩具我们有着3-5年的上市企业规划和品牌定位，以开创玩具商业王国为目标。
　　4、店面拓展规范效益：红金鱼玩具公司实行实打实的店面拓展方略和多方面立体广告拉动策略智慧之选规模人气点赞。
　　5、品牌规划全面具体：合格的品牌形象、品牌文化、品牌产品和整个店面品牌组合规划。
　　6、渠道管理健全深入：公司建立了健全的市场服务职能部门，巨资打造的庞大电子商务系统即将启动。
　　7、终端管理综合全面：公司拥有合格的店面销售技巧，伟大爱心+快乐销售带动成为员工的主动力，面对面传授技巧和操作，并且电子商务的视频详细检查、监督终端人员与顾客面对面的销售实战情况。
　　8、“红金鱼”培训学院：开店培训和跟踪指导是红金鱼区别于其他连锁企业的又一大制胜法宝。
　　9、远程进货方便安全：远程操作，一站式进货，既节约成本，又方便安全。
　　10、多方面的专业指导：红金鱼提供多方面的开店前、中、后期经营指导，能够快速配合提供店面营销、管理等环节所需要的各类物品和方案。