６月８日，辉煌水暖集团全资子公司——福建华实阀门有限公司举行了金工组技能竞赛和装配组技能竞赛。此次技能竞赛除了全面检测员工的技能水平外，还将比赛，为班组建设选拔不错储备班组长，推进班组的全面有序进行。据悉，这是华实阀门继“每天进步一点”和质量月技能竞赛后，开展的第三场技能竞赛。华实阀门总经理谢名锋表示，今后每年的6月8日都将作为华实阀门的技能竞赛日。
此次竞赛以“公开、公平、公正”为指导原则，华实阀门邀请了辉煌集团董事长助理林补生和纪检部经理黄长三作为本次竞赛的裁判。为了让每位参赛者在比赛中能有所提升，华实阀门事先对参赛人员和评委组进行了培训，并组织了预赛，从而使员工可以熟悉产品的加工流程，达到技能的提升。竞赛分为金工组和装配组，除车间一线生产人员外，非一线生产人员也可以报名参赛。金工组竞赛主要根据数控编程、排刀、对刀、半成品加工、加工首检记录和员工操作素养几个方面进行打分；装配组竞赛则是以组装成品的完成时间和产品合格率来进行打分。竞赛吸引了众多员工们的热情参与，比赛现场有序而激烈。
此次竞赛得到了辉煌集团的大力支持，竞赛结果取金工组前三名和装配组前三名以及两名积极参与奖，获奖者除获得奖金和荣誉证书外，还将作为不错的储备班组长，在竞聘中享受加分。士气是三倍的生产力，员工的技能是生产力的体现。在华实阀门总经理谢名锋的领导和建设下，华实阀门坚持“细则决定成败，态度决定一切”的零缺陷管理模式，规范现场、现物，营造一目了然的生产和办公环境，培养了员工合格的工作习惯，提升员工的素养。
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