11月30日，在辉煌水暖集团IE部精益科科长王清全的主持下，华实阀门精益生产专案启动会在集团营销中心四楼扇形会议室举行。此次启动会由IE部策划，华实阀门总经理谢名锋、生产部经理沈兰喜及华实阀门全体职工到场参加。
华实阀门作为集团的全资子公司，是集团精益生产的优先个专案试点。华实阀门成立于2010年，自2011年投产以来，一直秉承着“安全、、创立”的生产经营理念，并着手于长远布局生产战略。此次华实阀门精益生产专案启动会议由精益规划介绍、高层讲话及宣誓仪式等环节组成。在精益规划介绍中，王清全科长从华实阀门的发展开始介绍，肯定了华实阀门在安全生产、生产、质量提高/增加等多个方面的工作，对华实阀门的人员分配、管理、生产等各方面给予了充分的肯定。
高层讲话中，华实阀门总经理谢名锋对集团IE部的肯定和长期以来的支持表示感谢，并表示将全力配合IE部推行的精益生产专案，努力将华实阀门打造成“团结协作、顽强拼搏、不畏艰难、勇于挑战”的团队。华实阀门生产部经理沈兰喜也发表了讲话，他表示，将与谢总和华实阀门的全体同仁一同朝着精益生产所要求的目标前进，并做好各项工作。
精益生产是企业生产管理中众多管理者的“目标”，作为生产管理人员，精益生产的成功导入将是极大的荣誉。华实阀门自开始生产经营以来，便不断颁布措施、标准，力求达到精益生产要求的“及时制造、消灭故障、除去一切浪费，向零缺陷和零库存进军”等一系列标准。特别是在辉煌水暖集团举办的质量月活动、IE提案改善活动、安全生产等活动中，华实阀门积极配合，都取得了不俗的成绩。随着华实阀门销售额的不断增长，精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，可在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产，是华实阀门满足市场需求，提高/增加产品供应的有力提高/增加。
华实阀门能够作为辉煌水暖集团优先个精益生产专案试点，是华实阀门一直以来不懈努力的结果，是华实阀门基础建设的见证，也是集团对华实阀门经营和生产能力的一个肯定。在后的宣誓仪式中，华实阀门与会人员全体起立，并宣誓将积极落实集团公司改善创立、永续经营的总体经营发展目标，积极应对外部市场激烈的竞争和快速的变化，针对品质、交期、成本、效率等指标进一步提升，整合公司内部资源，达成“高品质、快交期、低成本”的要求，积极投身精益革新，转变观念、破旧立新，认真执行精益生产项目组指令。
“精益从心做起，改善从我做起”，华实阀门全体同事将竭力配合此项目的实施，不断学习，共同推进，群策群力，坚持改善，为华实阀门的发展壮大不断拼搏，永不放弃！
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