华服伴侣洗衣有限公司，在全国优先推出一小时快速取衣的法式干洗店．华服伴侣的影响力正带动国内传统洗衣业恋的革新。关注着特许经营发展的人可以洞察到，洗衣业这个传统的行业．正顺应着时代发展的潮流．逐渐显示出她蓬勃的生机。洗衣业连锁发展的模式将成为行业主导模式，而华服伴侣无疑是其中一颗耀眼的明星。
　　华服伴侣洗衣有限公司为连锁经营特许品牌，公司综合国际国内特许经营发展的历史，积累了大量丰富的、可资同行借鉴的宝贵经验。

　　“开一店容易，难的是开几十家、几百家同样的好店。”华服伴侣在引进欧洲成功的特许经验的同时，始终坚持自身地创立与提高。构筑起我们的核心竞争力需要依靠大家的努力，提高/增加服务与质量、坚持不断地创立与提高，这是实现总部与每一个加盟店共赢的根本所在。
　　华服伴侣10—30万的智慧之选额，是众多洗衣品牌当中定位适合行情的一家。高质、高实现目标的特点，很大程度地扶持了加盟商的利益。在共存一互动、共享-互助、共创-互利的合作原则下．每一位加盟者都能获得在华服伴侣大家庭中自我价值的实现。

　　提供的都是高标准的、具有欧洲标准的专业干洗店产品：国际流行的全封闭制冷回收干洗机—由于洗涤剂的消耗量不足开启式干洗机的几分之一，洗衣成本，衣物的洗净度和卫生状况是开启式干洗机所无法比拟的。
　　采用的碳氢溶剂干洗机—其产品洗涤面料广范、省时、方便、安全系数及衣物洗净度等方面都保持着巨大的优势。
　　较新流行欧洲的湿洗原理和技术—特殊助剂与湿洗主机的共同作用，突破毛料服装不能下水清洗的局限，使衣服洗净度大大提高。

　　选用历史悠久世界各种品牌干洗助剂，性质温和、安全可靠、能清理各种污渍，产品质量始终保持同行先进地位。
　　注重对加盟商提供各项后续的支持与服务，以此提高/增加每一家加盟店的正常运营：干洗店的员工都接受了系统专业的岗前培训。在他们中间又诞生了许多专业洗衣技工。总部技术研究中心长期致力于对新面料洗涤方法的科学研究。各种专业技术交流，让大家彼此分享了成功的经验；这些信息，成为华服伴侣取之不尽的宝贵资源。

　　华服伴侣的品牌优势体现在
　　1、秉承法国洗衣文化和模式，采用完全敞开的现场作业方式，厂店一体，真实直观，给顾客提供一种全透明的所见即所得的合格服务。这种全新模式的洗衣店，已成为新世纪洗衣业发展的主流和国内众多传统品牌和新生品牌争相追求和效仿的典范。
　　2、多年的行业运营和特许连锁成功经历使华服伴侣能为加盟者提供丰富的洗衣特种行业管理经验和经营诀窍以及针对性的、面对面的职业洗衣技术实战培训服务，由专业人员为加盟者提供从选址，申办相关营业手续，店面装修设计，人员培训，洗涤技术培训，设备安装调试与维护，开业促销筹备，日常经营管理，顾客咨询投拆处理等方面的全程服务支持与指导，为加盟店的成功运营提供了根本性的扶持。
　　3、合格的业界口碑，合理规范的服务价格，醒目高雅、全国统一的国际化店面形象，令广大消费者倍感亲切和信任，从而为加盟店的业务来源提供强有力的扶持。
　　4、精选融汇百年洗染经验和现代较新科技的干洗设备，环保，性能不凡，经久耐用，为行家所公认。它具有多种电脑程序自动控制，全封闭干洗，容量大，洗液损耗小；可洗衣料范围宽，清洗质量高；运转周期短，交活速度快，不但可为加盟者大大降低经营成本，提高经营额，环保性能指标更是得到了相关部门的推荐。
　　5、多视角、高频度、宽范围、超前创立的广告宣传促销举措，不断扩大华服伴侣洗染品牌在全国范围的市场影响力，牢固确立华服伴侣在洗染业品牌的地位，提高/增加每个加盟者都从中受益。主要媒体有电视台，湖北电视台，《楚天都市报》，《超越》等，而且还做了相当的车载广告。除此之外，还与荆楚网结成了长期战略合作伙伴关系，大力推出电子商务，使得消费者在网上获得就近华服伴侣干洗连锁店的联系方式和地址，使他们在网上就轻松获得洗衣服务，同时，也使加盟商增加一条洗衣服务的渠道。
　　6、强有力的后续支持。正式营业后加盟商除了管理好本店的事务外，其他的一切工作都由总部来做。由总部负责的各大众媒体诸如广播，电视，报刊，杂志，小区宣传栏，网站等等进行持续不断的广告宣传，使加盟商坐享华服伴侣品牌带来的源源不断的客户。由总部对加盟商进行巡查，帮助加盟商解决实际问题。由总部统一举行促销活动，提供促销海报，纪念礼物。由总部组织加盟商进行业务交流，增强业务水平。加盟商亦可随时E-mail，书信，电话，传真与总部取得联系，了解市场动态和相关信息。以好的价格和快的速度提供好的干洗原料。

　　开干洗店要掌握那些专业知识
　　1.增加对干洗的认识
　　干洗是人们生活中不可缺少的一项工作，而且其本身发展历史不是很长，市场潜力大； 但是，也正由于历史不长，群众对它的认识还很有限，误解不少；相应的法律法规不是很健全，出现纠纷而不能合理解决的很多；相应的理论指导很少，国内还很少有相关的培训（有，但很少），不象电脑培训，大街小巷随处可见。
　　2.资金准备情况
　　要开一个店子，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：
　　（1）干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏损，一般要准备充裕的资金用于流动支出和维持；
　　（2）计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用；经营不好会导致客户索赔，这也要有心理准备；
　　（3）无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要宣传。
　　（4）管理得当、上下齐心，可以赚地多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可； 如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。
　　3.员工的管理
　　一家干洗店经营地好坏，员工始终是关键因素之一。根据我们的经验，洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等； 熨的水平基本上直接体现了师傅的水平；说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象；总之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，员工必须能够独立应付业务，技术和为人必须可靠。
　　4.增强服务意识
　　干洗在国内起步较晚，法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意。 怎么理解？
　　（1）人手要精简
　　（2）各种费用要省（包括店租、工资等）
　　（3）不要随便打折
　　（4）服务要规范