传统母婴店和纯跨境电商已进入寒冬，关税上涨后，各家都纷纷调高售价。 

天天一族今年开设千家连锁店，为店家拉仇恨来了！摒弃以往使用传统的进货渠道，由多级的供应链供货剥夺了本应更多的收银，价格优势只剩微利，丝毫没有竞争力，消费者转移至线上网购低价的产品。线下门店卖不动货，不用多说，自然关店！ 

天天一族避开传统的供应链直接海外自采，使门店零售价格和线上同步；对传统的零售渠道发起挑战，同时在线上和线下掀起“低价风暴”。

天天一族B2F（由厂家到家庭）的商业模式

举个栗子，以一罐在德国原产的奶粉计算，直采环节至少省去¾的价格成本，比去国外买更便宜.

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传统门店必须卖现货，所以要做很大的日常库存，需要很大的店面面积和人员管理，使店面的营业成本高居不下，荷包干瘪想开小店的创业者哪有资金开店，真是苦不堪言啊。

体验店式库存经营线下的“网店”

天天一族实行体验店式库存+网店的销售模式低成本运作，样品展示一两件就可以。无需囤货，避开压货和临近过期商品的担忧。即卖即采，店里有订单用天天一族自有的物流在后台配送。这种无压货、后台快捷发货操作使门店的销售收银接近净收银。和传统门店比较，大大减少门店的营运费用。

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传统母婴门店少需要100㎡，有的甚至要求200㎡才可存放各类大件比方婴儿床和座椅等产品，使得门店的租金和费用大大增加，在现如今房价高昂的时代，租用大门店都是在给地产公司打工，而且使门店不得不提高收银以提高/增加支付的房租，使门店的收银无竞争优势，消费者很少购买。

少20㎡轻松经营，差钱也可开店

天天一族加盟店面积只要20－30㎡，展示样机，订货后台完成发货动作。使门店的租金压力基本在一个店员的水平。 加盟商不用承担巨额的租金压力，租金压力全部转移到公司后台。

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传统店面的产品不能扩展，很少的品类不能满足现有客人的全品类需求是短板。价格高不具竞争力，抬高客人进店体验成本。

嚯！微型店经营2000-4000多个SKU，比线上的品类还全

天天一族灵活的线上平台产品，使加盟店面有很大的产品扩展性，因为线上可以无限制的更新加不同类目。目前经营近千母婴类用品，后期会涵盖化妆品、保健品、日用品、零食等更多品类。而加盟门店同步线上商城，客人可在线上浏览商品，商城上线的商品都可销售。只要做好门店所在城市的客户全体，客人在实体店下单，总部即从后台配货。天天一族线下加盟店既有了传统店面的体验优势，又有了纯线上网店的成本优势。

天天一族灵活的线上平台产品，使加盟店面有很大的产品扩展性，因为线上可以无限制的更新加不同类目。目前经营近千母婴类用品，后期会涵盖化妆品、保健品、日用品、零食等更多品类。而加盟门店同步线上商城，客人可在线上浏览商品，商城上线的商品都可销售。只要做好门店所在城市的客户群体，客人在实体店下单，总部即从后台配货。天天一族线下加盟店既有了传统店面的体验优势，又有了纯线上网店的成本优势

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